Organograma

ORGANOGRAMA
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

ALUNO:Rubens Pereira Santos
EMAIL:[e-mail]

Resumo:
Organograma continua sendo um instrumento grafico que representa a estrutura organizacional da empresa.E um ponto de referência da estrutura hierárquica da empresa num dado momento organizacional.

Palavras chave:organograma.estrutura organizacional.

Introdução:
Em um momento de concorrência acirrada,surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios.Assim com a elaboração formal de um organograma,pode-se melhorar o desempenho da organização.Orgonagrama trata-se de um instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determindado momento. E uma forma de definir e estabelecer divisões do trabalho;tipo de relação de autoridade;relações de comando;niveis hierárquicos;processos de tomada de decisão e relações funcionais.

Conceitos:
Organograma é um grafico que representa a estrutura formal de uma organização.Os organogramas montram como estão dispostos os orgãos por setores, a hierarquia e as relações de comunicação existente entre eles.Os orgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de orgãos: Tesouraria, Departamento de compras, Portaria, Biblioteca, Setor de produção, Gerência administrativa, Diretoria técnica, Secretaria, etc.Num organograma,os orgões são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão,maior a autoridade e a abrangência da atividade.

Aplicação:
Há varios tipos de organograma,cada qual com características próprias.
Linear: é o mais simples de todos,o mais fácil de ser implantado e o mais fácil de ser entendido por todas as pessoas. É baseado na estrutura militar,por isso mesmo é uma estrutura rígida,dificil de ser mudada.As ordens fluem de cima para baixo apenas.

Assessoria: também chamada linha-staff. É uma variável da