Organograma Jc

periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; não existe nenhum tipo de comunicação interna; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. A malharia ‘JC Confecções’ conta hoje com a…

Assim, ele observou que os sistemas administrativos eram falhos. Tais sistemas falhos resolveu-se então estudar e proporcionar resultados de eficiência na produção. Com base nos tais sistemas eficazes conhecidos pelo método de Taylor, a EMPRESA “JC CONFECÇÕES”, uma empresa realiza uma consultoria de gestão e administração para desenvolver sua reestruturação e melhorias para obter controle e eficácia em seu gerenciamento. Apresentando criticamente a capacidade de obter um resultado de…

Sorocaba/SP 2014 Sumário 1-Introdução.............................................................................................................................04 2-JC Confecções.......................................................................................................................05 3- Estrutura JC Confecções seguindo os princípios da escola Clássica ...................................06 3.1Organograma.....................................................................

acordo com Taylor, a questão não é trabalhar duro, nem depressa, nem bastante, mas trabalhar de forma inteligente. Passo 3 (equipe) Elaborar um texto de no máximo três paginas analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa “JC Confecções” e entregar ao professor na data solicitada. O texto elaborado sobre a analogia feita segundo Frederick Taylor. Os princípios científicos em substituição ao empirismo com o objetivo de instruir a pratica administrativa…

economico e a busca da eficiencia. Sofreu critícas como a manipulação dos trabalhadores atraves de incentivos salarias e materiais e exesiva unidade de comando e responsabilidade. Assim visto por alguns como obsecado pelo comando. ANALOGIA Sendo a JC Confecções uma empresa familiar, recentemente aberta e que esta com dificuldades de atender sua demanda com qualidade, obtendo diversas reclamações de seus clientes. Constatamos que por ser uma empresa localizada na periferia, logo seus…

Práticas Supervisionadas desenvolvidas durante o 2o semestre do Curso de Graduação em Ciências Contábeis, sob orientação da Profª. Kátia. Anhanguera Educacional 2014 1. INTRODUÇÃO A seguir veremos informações da situação da empresa ‘JC Confecções’ em relação a sua forma de administração atual e de como na verdade deveria ser. Usamos as teorias de Taylor e Fayol e outras muitas bibliografias para melhor analisar a administração da empresa. Após a análise, verificamos…

relações humanas e as operações consistem a chave para evitar o conflito social. 2. RELATORIO ETAPA 2 2.1– Aplicação do princípio da divisão do trabalho de Taylor. Aplicando o princípio da divisão do trabalho sugerido por Taylor na empresa JC Confecções dividimos funções e tarefas específicas para cada funcionário tanto na área administrativa quando na parte operacional da empresa e também foram criadas algumas áreas que não existiam. A nova estrutura da empresa seria a…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JC PROMOTORA DE VENDAS ALINE OLIVEIRA MUNIZ DIAS - RA B4235H-6 LEONARDO DE OLIVEIRA SILVA - B12EBC-9 LUANA SCATENA BERNABEI - B20CFF4 MARCIA GOMES SILVA - B39HCB-5 SÃO PAULO 2012 2 ALINE OLIVEIRA MUNIZ DIAS - RA B4235H-6 LEONARDO DE OLIVEIRA SILVA - B12EBC-9 LUANA SCATENA BERNABEI - B20CFF4 MARCIA GOMES SILVA - B39HCB-5 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JC PROMOTORA DE VENDAS Atividades Práticas…

Introdução A empresa JC confecções está passando por dificuldades financeiras, de planejamento e execução. Seus clientes estão insatisfeitos com a qualidade dos produtos e atendimento. Iremos apresentar propostas de funcionalidade baseadas nas teorias administrativas de Taylor e Fayol para chegar ao resultado máximo de eficácia e assim a empresa em questão conseguir chegar aos seus objetivos de lucro, espaço no mercado, redução de custos e garantir a produtividade de seus funcionários.

INTRODUÇÃO Nós somos a empresa de consultoria que tem por nome pioneira, aqui relataremos os problemas e soluções que foram encontrados em relação a empresa JC confecções que está iniciando agora. A empresa JC confecções foi fundada por dois irmãos, porém eles não tem conhecimento e experiência o suficiente para que essa fábrica de certo, eles tem colaboradores, mas esses colaboradores também não tem conhecimento na área o que acaba dificultando. Os proprietários em primeiro lugar terão que