Organograma Jc

CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LENYTA LACERDA PEREIRA atividade interdisciplinar individual: PESQUISA DE CAMPO: JC PRODUÇÕES E EVENTOS LTDA ALFENAS - MG 2012 LENYTA LACERDA PEREIRA atividade interdisciplinar individual: PESQUISA DE CAMPO: JC PRODUÇÕES E EVENTOS LTDA Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR…

administrativo; AREA DE PRODUÇÃO: Sócio Carlos: Responsável pela produção, juntamente com mais oito colaboradores; PROCESSO DE PRODUÇÃO: Molde, Corte, Costura e Estamparia. PROJETO EMPRESA JC CONFECÇÕES PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO O diagnóstico realizado da JC CONFECÇÕES aponta a falta estruturação administrativa. Para a solução de suas operações, é necessário recorrer à Teoria da Administração (prever, organizar, comandar, coordenar e…

operação e manutenção, que são entregues juntamente com o grupo gerador. A inobservância destes procedimentos poderá implicar em perda de garantia e danos ao equipamento. Para efeito de procedimento a manutenção é classificada em dois tipos distintos: A JC ELÉTRICA dispõe de serviços de Manutenção Corretiva e Preventiva de Grupos Geradores de Energia e Sistemas de Automação das principais marcas nacionais e importadas e para isso dispõe de departamento próprio de engenharia, além de…

apenas um dos quatro proprietários está envolvido diretamente com a produção, os outros se preocupam com as questões de moda e estética. É nítido que o senhor JC estava sobrecarregado. A prova disso foi a contratação de um consultor para elencar as dificuldades encontradas na parte administrativa, situação que desagradou muito o senhor JC, totalmente contrário a essa ideia. Foi mais fácil para os sócios, contratarem um consultor do que assumir suas responsabilidades e perder o status das viagens

a produtividade e eficiência do operário; * Projeto de instrumentos e equipamentos especiais para reduzir movimentos inúteis as aptidões e executar as suas tarefas de forma mais eficiente. 5. ORGANOGRAMA Analisando a estrutura organizacional da empresa JC Confecções através de um organograma, é possível extrair-se que, a empresa criada por José e Carlos não possui uma divisão definida de funções como Taylor defendeu em suas teorias, sendo elas: Função Técnica (produção), Função…

Gonçalves da Silva – 8403105873 Lucas Fernandes Costa Araujo – 8412156207 Luiz Felipe Costa de Castro – 8248870672 Michael Leonardo Oliveira – 808888304 Natalia Aparecida dos Santos – 8096897941 São José dos Campos, 09 de Outubro de 2014. Malharia JC Confecções Processo de produção: Molde, corte, costura e estamparia Distribuição dos serviços: José (Sócio) cuida de toda parte administrativa da empresa. Ex: contas a pagar e receber e DP, juntamente com mais duas funcionárias. Carlos…

direção e controle das atividades para que a empresa possa atingir de forma racional seus objetivos. Passo 3 (Equipe) Elaborar um texto de no máximo três páginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa ‘JC Confecções’. Segundo Taylor a teoria cientifica foi criada para aumentar a produtividade,no que resultaria menos esforço físico e uma maior satisfação para os funcionário. A organização seria tratada de baixo para cima, do operário…

dificuldades encontradas relacionadas ao papel dos administradores (gerentes). Elaborar um texto de no máximo duas páginas. A empresa Jc Confecções passa por dificuldades, pois o problema central de toda sua estrutura e a falta de entendimento e comunicação entre seus gestores e colaboradores, a empresa não possui um organograma de funções nem de organização, os produtos fabricados pela empresasão produzidos em conjunto, todos trabalham no mesmo setor e quem uma hora…

lucro e chamar a atenção de seus clientes com apenas um modulo produzido em massa e acessivel a todos, com base nisso elaborou essa forma de trabalho. 2 JC Confecções “ Analogia das principais verificações feitas por taylor e fayol para administração, com os dias atuas na empresa jc confecções” Primeiramente verificamos que a empresa jc confecçoes nao possui nenhum tipo de planejameto administrativo. Segundo os principais pontos das teorias de taylor e fayol,…

Fayol cita que precisa um Administrador dentro de uma organização. Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Com base nas teorias analisadas, de Taylor e Fayol, podemos notar que existem várias falhas na administração geral da empresa “JC Confecções” para que haja níveis de produção desejáveis. A empresa atualmente passa por várias dificuldades, como quedas nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos e ao atendimento; não há comunicação interna e os…