ETAPAS 1 E 2 CONCLUIDAS 5

A Teoria Cientifica de Taylor surgiu com o que chamamos de ‘’ênfase nas tarefas’’ surgiu durante a Revolução Industrial com a racionalização do trabalho no nível operacional como base a divisão do trabalho, a especialização do trabalhador, a padronização das tarefas, a gratificação no salário. Por ter uma forma de administração mais cientifica, o mesmo destaca que deve se implantar uma divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Nisso inclui preparar os funcionários, através de treinamentos cada qual na sua área, criando métodos de trabalho e incentivos que venha otimizar o os problemas na produção e melhorar a saúde , alto estima e satisfação dos mesmo com salários melhores. Tudo para melhorar a eficiência na produção. Não se esquecendo de delegar as Responsabilidades, criando um método de disciplina e uma forma de controlar a Produção.
Já as Verificações de Fayol que não foge muito a de Taylor, ele tem um método de Administração que julga ser mais eficaz. A forma como divide as tarefas entre os funcionários, cada qual em sua área de conhecimento, e responsabilizando o mesmo. Delegando a responsabilidade e cobrança na qualidade de Chefe, centralizando todo o comando nele, assim aumentando a importância do seu trabalho e autoridade. Fayol também da ênfase a que os funcionários busquem se esforçar para atingir os interesses da empresa, seguindo uma disciplina e ordem para melhoras na produção, mas oferecendo uma remuneração que justifique. Também visa o espírito de equipe, entre chefes e subordinados, estimulando a solução dos problemas da organização aos lideres. Dando a eles uma segurança de estarem empregados e com isso, diminuindo o custo de novas contratações, gastos com qualificações e treinamentos. Tudo isso se encaixa na teoria das funções que Fayol cita que precisa um Administrador dentro de uma organização. Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e