Proposta de implementação de estratégias de negociação eficaz para pequenas empresas do segmento metal mecânico da cidade de urussanga - sc

crescimento e o desenvolvimento empresarial, o crescimento para que deixe de ser pequena empresa e busque uma outra definição no mercado, sendo esta média empresa ou até mesmo uma grande empresa, desenvolvimento empresarial para que além de ter uma outra qualificação, busque o lugar adequado e a competitividade no mercado. O administrador ao administrar uma empresa, de qualquer ramo ou porte, deve ter como principal teoria as cinco principais funções do administrador que é planejar, organizar, liderar, comunicar e controlar. Ao planejar o administrador irá identificar e selecionar os objetivos que deverão ser alcançado para o futuro da empresa, assim, como fazer planejamento de todas a organização. Em relação a organização da empresa deve-se levar em consideração, a organização dos setores como a também hierarquias da empresa. Ao liderar o administrador, terá que incentivar seus subordinados ou colaboradores a alcançarem os objetivos propostos no planejamento. A comunicação da empresa deve ter a maior eficiência possível para que todos tenham acesso ao que lhes são transmitidos, sendo esta comunicação interna ou externa. Ao controlar o administrador, deverá ter em seu total controle todos os trabalhos exercidos dentro da organização, para assim identificar se os objetivos propostos estão sendo cumpridos e se estão dando resultados. Com as funções estabelecidas às pequenas empresas poderão ter uma maior produtividade e competitividade empresarial. Podendo ter firmar…