Organograma De Uma Empresa Nacional

Preto, Fernanda Macedo, como forma de avaliação da disciplina Teoria Organizacional. Este trabalho visa o contato prático com as organizações, e aplicação dos conhecimentos adquiridos e estudados em sala de aula. SUMÁRIO 1. EMPRESA 1.1 Descrição da Empresa.........................................................................................04 1.2 Produtos e Serviços.............................................................................................10 2.…

SUMÁRI INTRODUÇÃO 3 TABELA DE ANÁLISE PESSOAL 3 TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 4 TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO I 4 TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO II 5 MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 Missão 7 Visão 7 Valores 7 ORGANOGRAMA 8 O organograma da nossa futura empresa baseia-se da seguinte forma: 8 PROPÓSITOS GERAIS 10 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 10 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 11 ESTRATÉGIA DE MARKETING 11 PROCESSO DE PRODUÇÃO 12 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 13 DESPESAS 14…

e motivação; Ao Sr Ernandes Puertas, Diretor da empresa que nos forneceu asinformações necessárias, para realização desse trabalho. RESUMOEsse trabalho foi elaborado com informações recebidas da Empresa MetalúrgicaErnandes Ltda, focado nos itens do tema Análise de Práticas de GestãoOrganizacional matéria abordada na sala de aula, referente ao Curso de Gestão daQualidade e Curso Gestão em Recursos Humanos. O motivo de termos escolhidosessa empresa, foi pelo fato de a conhecermos e…

Carnegie) 5 SUMÁRIO 1. Apresentação da empresa 2. Histórico 2.1 Missão, Visão, Valores 2.2 Descrição do negócio e dos produtos 2.3 Organograma geral 2.4 Organograma comercial 3. Análise da área comercial atual 3.1 Descrição da área comercial 3.2 Metas comercias e remuneração 3.3 Processo de compra e venda 6 Lista de tabelas e Gráficos - Falta acrescentar Lista de Abreviaturas e Siglas – Falta acrescentar INEP: Instituto Nacional de Ensino e Pesquisa Referências…

objetivo proporcionar a aplicação e prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de Administração, através da reestruturação de uma pequena empresa. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe certa estrutura organizacional.

prática; no entanto, a prática aumenta o conhecimento”. Thomas Fuller LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Organograma Serventec........................................................................................06 LISTA DE TABELA Tabela 01 - Atividades desenvolvidas pela empresa ......................................................08 Tabela 02 – Requisitos…

como deve fazer para a realização efetiva da tarefa. Qual é a importância da estrutura organizacional? R: Especifica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. O que mostra um organograma? R: Mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização,especificando também como ele se relacionam. 2) Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organização consiste em 6: especialização do…

.................................................................7 1.1 IDENTIFICAÇÃO E CARACTERISTICA DA EMPRESA..............................7 1.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA.................................................................8 CAPÍTULO II........................................................................................................9 2.1 ATIVIDADE REALIZADA PELA EMPRESA.................................................9 CAPÍTULO III...........................................

CONSULTORIA EMPRESARIAL BRASIL NORTE BEBIDAS – UMA EMPRESA DO GRUPO SIMÕES MANAUS 2014 CÉSAR AUGUSTO OLIVEIRA PAIXÃO DINAIR NOGUEIRA DA CRUZ FRANCISCO RAFAEL FONSECA TEODÓSIO GILSÊNIA SANTOS PASSOS IGOR LEAL MACEDO DA SILVA LUCIANO SOUSA DE ABREU MALENA MOURÃO TEIXEIRA PAULO ALBERTO DA SILVA JUNIOR WILKER DA SILVA MEIRELES DIAGNÓSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL BRASIL NORTE BEBIDAS – UMA EMPRESA DO GRUPO SIMÕES Relatório de…

que tem na sustentabilidade um dos seus pilares. O País também investe em duas das principais áreas de fronteira da atualidade, biotecnologia e nanotecnologia, e legalizou, em maio de 2008, pesquisas com células-tronco embrionárias. Além da atuação nacional, o Brasil assumiu um compromisso de transferência de tecnologia e cooperação com países africanos para auxiliar o continente na conquista da segurança alimentar e na garantia da saúde plena de suas populações. 9 abSTraCT…