Organograma De Uma Empresa De Logística

maiúsculas, com TNR 14] [3 linhas com espaço 1,0] Figura 1 – Mapa de Localização. . . . 17 Figura 2 – Organograma da Empresa 18 Figura 3 – Fluxograma do Processo de Distribuição . . . . . 19 LISTA DE TABELAS [Título centralizado, em maiúsculas, com TNR 14] [3 linhas com espaço 1,0] Tabela 1 – Mostra Populacional da Empresa . . . . 20 Tabela 2 – Comparativo de Consumo 21 Tabela 3 – Índices de Produtividade 35

DE EMPRESAS APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS EMPRESA SECLIEN SÃO PAULO 2012 2 Sanderson Rodrigues de Abreu RA: T810DE-2 Renê Nunes Albuquerque Lima Jr. RA: B163CJ-2 Fabrício de Sousa Lima RA: A9738E-0 Humberto Vieira Garcia RA: B16265-1 Elvis Christian Vieira Carneiro RA: B173AH-7 Jucemar Fornari RA: 426557-2 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE PEQUENO PORTE VISANDO A SUGESTÕES DE MELHORIA.…

FORTALEZA - FAMETRO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL – MÓDULO II PROJETO INTEGRADOR - PI LUCIENE MARTINI TÂNIA CARVALHO DE FARIAS GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S/A FORTALEZA NOVEMBRO/ 2011 FACULDADE METROPOLITANA DE FORTALEZA - FAMETRO CURSO DE GESTÃO COMERCIAL – MÓDULO II PROJETO INTEGRADOR - PI GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS S/A Projeto Integrador apresentado como pré-requisito obrigatório para a obtenção do…

...............................03 2.Apresentação da empresa.......................................................................................................04 3.Estrutura da Empresa.............................................................................................................06 4.Missão, valore e visão............................................................................................................07 5.Organograma de cargos...........................................

Histórico A Vix Logística faz parte do Grupo Águia Branca, controlado pela família Chieppe. As atividades da empresa tiveram início com o de transporte de passageiros em 1946 e a atuação no segmento de soluções em logística teve início em 1977. Com 62 anos de atuação, o Grupo Águia Branca presta serviços nas áreas de transporte rodoviário e aéreo de passageiros, concessionárias de veículos e logística. A empresa iniciou suas operações no transporte de pessoas em regime de…

negócio demonstrando suas rotinas. Vamos contar a história da empresa, demonstrar a hierarquia por um organograma feito por nós do grupo, uma vez que a organização não conta com um, descrever os processos da organização e detalhar o processo principal, expressando-o através de um fluxograma. 2. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A Addenda é uma organização de segundo setor e o Segundo Setor é o mercado constituído pelo conjunto das empresas que exercem atividades privadas, ou seja, atua em…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL DE MANAUS -AM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA MANAUS-AM 2014 BRYAN ANDRADE – RA 8514901583 CÉLIO ALENCAR – RA 8523918609 CÉSAR MARTINS – RA 9137279585 FRANK ANEVES – RA 8736976967 FREDY REIS - RA 8944186213 Trabalho para obtenção de nota no curso de logística nas disciplinas de PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA ministradopelo Prof. Carlos Eduardo de Azevedo e pela…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso Superior de Tecnologia em Logística ADMINISTRAÇÃO GERAL EM LOGÍSTICA PROFESSOR FRANCESCO BORDIGNON AUDITORIA DE POSIÇÃO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UM ESTUDO DE CASO SOBRE DHL SUPPLY CHAIN OPERAÇÃO SKY - LOUVEIRA ARNALDO RAFAEL RA: 132.808 FELIPE NACHABE RA: 132.815 LENILDO LIMA RA: 132.834 MARCEL CAETANO RA: 132.826 TELMO FERREIRA: RA: 132.834 Jundiaí Novembro de 2013 AGRADECIMENTOS Muitas foram as…

SUMÁRIO INDICE DE TABELAS 4 INDICE DE FIGURAS 5 INTRODUÇÃO 6 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 1.1 Apresentação da empresa 7 1.2 Histórico da empresa 7 1.3 Organograma 10 2 DIAGNOSTICO CONTABIL 13 2.1 Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados – Exercício 2011 13 3 DIAGNÓSTICO FINANCEIRO 15 3.1 Controles Internos 15 3.1.1 Sugestões 15 3.2 Orçamento financeiro 16 3.3 Gestão de Caixa 17 3.4 Gestão de Receitas 18 3.5 Gestão de Despesas 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20…

compartimentalização dos saberes, possibilitando uma formação integral do aluno, ou seja, a formação técnica e humana. Objetivos Específicos Desenvolver a visão sistêmica; Permitir ao aluno o desenvolvimento da análise de uma situação real na empresa/instituição de ensino; Exercitar o conhecimento aplicado constantemente em novos problemas, propondo soluções embasadas em informações adquiridas em sala de aula; Capacitar o aluno para a ação-reflexão da prática, confrontada com a…