Administração

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UNIVERSIDADE PAULISTA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS EMPRESA SECLIEN

SÃO PAULO 2012

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Sanderson Rodrigues de Abreu RA: T810DE-2 Renê Nunes Albuquerque Lima Jr. RA: B163CJ-2 Fabrício de Sousa Lima RA: A9738E-0 Humberto Vieira Garcia RA: B16265-1 Elvis Christian Vieira Carneiro RA: B173AH-7 Jucemar Fornari RA: 426557-2

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE PEQUENO PORTE VISANDO A SUGESTÕES DE MELHORIA. EMPRESA SECLIEN

Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2º semestre como registro para todas as disciplinas do curso de administração da Universidade Paulista, campus Tatuapé sob a

orientação do professor e coordenador Norberto Souza

SÃO PAULO 2012

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SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. Fundamentação teórica 2. Estudo de caso 2.1 Perfil da Organização 2.a.1 Apresentação e história da empresa, nome da organização, tipo, atividade principal, porte a) Produtos e Clientes b) Clientes-alvo, clientes intermediários c) Necessidades e expectativas dos clientes finais e intermediários visando à fidelidade e a qualidade d) Força de trabalho 2.a.2 Principais insumos a) Os principais produtos b) Citar as principais práticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores 2.2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição das condições ambientais encontradas 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade 3 Análise e Sugestões de Melhoria a) Conceitos fundamentados com base na teoria aplicada b) Sugestões de melhorias CONSIDERAÇÕES FINAIS Bibliografia (Elementos Pós-Textuais) 4 5 10 10 10 11 12 15 16 17 17 17 18 18 19 19 20 21 21 23 24 25

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INTRODUÇÃO A empresa pesquisada nesta APS foi a SECLIEN, ela está ativa no mercado desde 2001 com o objetivo do crescimento industrial na prestação de serviços na área de logística. O principal