Organograma Com Todos Os Setores De Um Supermercado

para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo a quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análises, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. A seguir temos uma das principais conclusões: “Desde sua…

Universidade Federal de São João Del Rei Administração Políticas de Gestão de Estoque no supermercado Pague Menos em Nazareno/MG. Um estudo de caso. Mariely Aparecida Abreu Simone Assis Vale Orientador: Janio Caetano de Abreu São João Del Rei Outubro/2012 …

empresarial, e consequentemente trazendo para si, um bom desempenho no rendimento. O grupo está a mais de 40 anos no mercado, atua no ramo de atacado e varejo. Cada loja possui mais de 200 funcionários, englobando toda a parte de segurança, fiscalização, setor financeiro, limpeza, entrega, pacote, frente de caixa - que será o nosso foco nessa pesquisa - entre outros. Apresentaremos detalhes importantes sobre o seu crescimento, e a valorização de seus funcionários, para se obter um bom…

Introdução............................................................................................................04 2. Plano de Ação.......................................................................................................05 2.1 Organogramas da Empresa.................................................................................06 2.2 Melhorando a Competência.................................................................................08 3. Competência para…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA Projeto Integrado Multidisciplinar I e II PROCESSOS GERENCIAIS EXTRA SUPERMERCADO DISCENTE: DIEGO FILGUEIRAS DE SÁ MATRICULA: CE1510550 MANHÃ I Resumo O Extra nasceu da necessidade que o GPA (Grupo Pão de Açúcar) tinha de modernizar sua rede de hipermercados Jumbo,assim em 1989 o Jumbo Campo Grande é totalmente reformado e remodelado para ganhar o nome Extra. No ano seguinte foi inaugurado o Extra Campinas, a primeira loja

O presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela estrutura informal que consiste

CNPJ/CEI 83.659.632/0001-06 1.5 Telefone (91) 32044100 1.6 E-mail hotelipe@yahoo.com.br 2 DADOS DO ESTAGIÁRIO (A) Nome completo Uqueles Santos Semestre: Oitavo semestre Telefone: (91) 88083959/ 83202990 E-mail: uquelessantos@yahoo.com Setor da empresa em que realiza o estágio: Recursos Humanos Período de Realização do Estágio: 07 de maio de 2012 a 31 de dezembro de 2012 Total de Horas: 415 3 DADOS DO SUPERVISOR NA EMPRESA Nome completo Eva Abou Nassar de Almeida …

FASE A: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1 - Razão social da empresa: Supermercado Silva Ltda 2 - Nome da empresa escolhida: Supermercado Quebra Galho 3 - Ramo de Atividade da empresa: 1-Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios CNAE – 4711-03/02 2- Comércio varejista de carnes – Açougue CNAE – 4722-9/01 4 - Principal produto/serviço da empresa: Frios, bebidas, frutas, legumes, produtos de limpeza,…

Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 1-Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 20 3-Fluxo operacional 21 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 22 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 23 5.1 Ameaças e Oportunidades 23 5.2 Pontos fortes e fracos 24 5.3 Objetivos 26 5.4 Estratégia. 26 6.…

transparente acima de tudo na relação com seus clientes, com sua equipe colaboradora, parceiros e fornecedores, conservando sempre a simplicidade. E trabalhar sempre pensando que ainda não foi feito o máximo, que o objetivo e sempre melhorar. 1.3 Setores de atividade Fornecimento de comida preparada, restaurante e outros estabelecimentos de serviços de alimentação. 1.4 Forma jurídica Sociedade empresarial ltda. 1.5 Enquadramento tributário Simples Nacional. 1.5.1, 1.5.2, 1.5.3:…