Planejamento

Lacevitahouse.com.br Definição 4 P’s: Preço: Varia de acordo com aluguel ou festa da casa. Produto: O produto da La Cevita é alugar sua casa noturna para as produtoras de evento. Praça: Internet, redes sociais e promoters. Promoção: Aniversariante é isento de tarifas como estacionamento e ingresso, além dos ingressos normais teremos ingressos de consumação e sorteios de ingressos. Publico Alvo: Adultos entre 18 e 45 anos Organograma e política de RH: N diretores: 1 N gerentes 2, N Funcionarios: 8 Diretor: Ele é responsável pela administração da empresa em uma visão geral. Ele cuida de todos os setores indiretamente, supervisionará o Gerente comercial e geral. Gerente Comercial: Cuida da parte do marketing, organizações das festas e funcionários. Gerente Geral: Cuidara da parte financeira e documentos gerais. Funcionario 1, 2 e 3 – Segurança ( Responsavel pela segurança do evento) Funcionario 4 – Barman, responsável por servir bebidas para os clientes. Funcionario 5 – Caixa, responsável pelo pagamento de comandas e recebimento do dinheiro. Funcionaro 6 – Dj, responsável pela instalação dos aparelhos de som e musicas da festa. Funcionario 7 – Responsavel pela manutenção da casa. Funcionaro 8 – Assistente Geral de todos setores. Logotipo: Missão: Torna-se a melhor atração da região, bom ambiente e conforto, fazendo de nossa empresa uma organização de sucesso. Visão: Ser a casa noturna de referencia de Porto Alegre, criando parcerias com grandes…

6 4.5.4 Organograma da Organização........................................................................7 5 DEFINIÇÃO DA ÁREA ESCOLHIDA PARA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO....7 5.1 OBJETIVO GERAL..........................................................................................7 5.2 OBJETIVO ESPECÍFICO.................................................................................7 6 JUSTIFICATIVA DA ÁREA ESCOLHIDA PARA REALIZAÇÃO DO…

PROJETO ARQUITETÔNICO II CASA DE RECEPÇÃO PROJETO ARQUITETÔNICO II CASA DE RECEPÇÃO Santana 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................ 4 2. TEMA OBJETO DE ESTUDOS...................................................................... 5 3. ANALISES DA LOCALIZAÇÃO DO OBJETO DE ESTUDOS....................... 7 3.1 – A CIDADE 3.2 – O BAIRRO 3.3 – O…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA (PROPOSTA “FIRE”) ORGANOGRAMA, ESTRUTURA E FUNÇÕES. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional se divide em Diretoria Geral; a linha de staff a qual compõem as áreas de R. H, Marketing, T. I; segue-se a subordinação da Gerência Administrativa e Gerência Operacional a Diretoria Geral. Sendo ligada a Gerência Administrativa o setor Financeiro, setor de Logística; ao qual compõem respectivamente as áreas de Contabilidade e Comercial, e a…

conhecimento da população bastante avançada. Descrevemos a empresa em definições podendo transmitir Missão, Visão e Valores. O Objetivo da Pague Menos é crescer 50% em todo território estadual e a nossa estratégia e estar localizado em um local de fácil acesso e estar próximo aos nossos clientes. 1. Resumo Executivo Abrir uma distribuidora de bebidas. Veremos a seguir como e que modo podemos abrir um comercio de…

lucratividade do núcleo Bem na Foto advém da demanda por coberturas fotográficas de eventos particulares e divulgação de baladas em sua região de atuação. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE Muitas oportunidades são encontradas pela identificação de tendências. Estas tendências merecem rigorosa atenção por parte do núcleo Bem na Foto para se detectar as oportunidades que melhor se encaixam as nossas propostas comerciais e a realidade de sua região de atuação. Quais são as principais…

...............................................................................................................9 5.1. MISSÃO.....................................................................................................................................................10 5.2. VISÃO ........................................................................................................................................................10 5.3. VALORES…

Receber e conferir o material comprado; 7- Enviar material para o almoxarifado; 8- Enviar o material ao pessoal da cozinha; 9- Separar material de forma que facilite a produção dos pedidos. Regras: - A cozinha deve se manter sempre limpa, podendo ser visitada a qualquer momento pelos clientes, prática que será implantada pelos atendentes que terão o costume de demonstrar como são preparados os pratos e como a cozinha é limpa. Além da limpeza da cozinha, a vestimenta do pessoal…

E SOcioEconômicas – ESAG/CCA ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL CAROLINA CABANELLOS FERNANDA CAMILA DE CARLI GISELLE COELHO THIAGO FELIPE BACKES PLANO DE MARKETING SUSHI ROOTS FLORIANÓPOLIS 2011 SUMÁRIO 2. DADOS DA EMPRESA: Nome Fantasia | Sushi Roots | Razão Social | Sugo comércio de alimentos Ltda | Endereço | Avenida: Afonso Delambert Netto N° 103Loja 04Bairro: Lagoa da conceição Cidade: Florianópolis- SC | Responsável pela empresa: | Shozo Sugo Junior | Tipo de…

UNIDADE DE ENSINO Polo de Apoio Presencial -MEC- 24115 Rio Claro SP Recursos Humanos ALUNOS E RA: DESAFIO PROFISSIONAL PROFESSORES E DISCIPLINAS: CARLA PATRÍCIA FREGNI MAGNO – CASA DE SUCOS E COQUETÉIS Rua Figueiredo Pinto, 806 Bairro: Freguesia do Óh / São Paulo- SP www.magnos.com.br ÂNGELA MISSON DE ALCÂNTARA – DIRETORA Av. João Pessoa, 339/ 106 Bairro: Cidade Jardim / São Paulo- SP JOÃO ROBERTO REIS – GERENTE DE COMUNICAÇÃO Rua Dr. Pereira da Cunha, 30 Bairro:…