O Que é Um Sistema Flexivel De Manufatura

Vasco Coutinho. VILA VELHA 2013 SUMÁRIO 1-Introdução 2- 3- 4-CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS Introdução A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de…

desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um…

com a d t l i d de Automação e controle de sistemas, é uma área que cada vez mais vai aumentando seu campo de estudo e aplicação. Tal foi o crescimento nas últimas décadas da automação das industrias e das pesquisas industrias, nessa área, que hoje a robótica é uma integração de varias áreas do conhecimento. O profissional de robótica, deve estar familiarizado com as diversas áreas da engenharia. Automação e Robótica Automação de sistemas e robótica são duas áreas da…

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR FUCAPI COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMAS DE PRODUÇÃO 2 ERP THYAGO DA COSTA MATIAS FÁBIO DE SOUZA PAES MANAUS 2012 THYAGO DA COSTA MATIAS FÁBIO DE SOUZA PAES SISTEMAS DE PRODUÇÃO 2 ERP Trabalho de graduação em Engenharia de produção, visando obtenção de nota na disciplina de Sistemas de Produção 2. Professor: Leandro Lima Harraquian. MANAUS 2012 1. INTRODUÇÃO Atualmente…

just in time. Abaixo estão outros exemplos: Manufatura de fluxo contínuo; Manufatura de alto valor agregado; Produção sem estoque; Produção com pouco estoque; Manufatura veloz; Manufatura enxuta; Processo induzido de resolução de problemas; Manufatura de tempo de ciclo reduzido. O melhor jeito de compreender como a metodologia just in time difere da metodologia tradicional de manufatura é analisando na Figura 1 a diferença entre os dois sistemas com seus esquemas simplificados.…

INDICE Introdução...........................................................................................02/03/04 O Sistema de Just In Time......................................................................05/06 Os Objetivos da Manufatura JIT..............................................................06/07 Educação e Treinamento.............................................................................07 O Novo Conceito de Custos.................................................

pensadas anteriormente. As ferramentas passam a ser mais flexíveis. Todos esses fatores contribuem para a obtenção de um produto com melhor qualidade e um custo ainda baixo. Segue abaixo distinções dos paradigmas de produção. Produção artesanal Produção em massa Produção enxuta Trabalhadores habilitados Trabalhadores não habilitados Trabalhadores Habilitados Ferramentas Flexíveis Ferramentas inflexíveis Ferramentas Flexíveis Produtos exclusivos Produtos padronizados…

EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3 Curso de Engenharia de Produção Ana Lucia de Moraes, Gabriela Bisanson, Nunes Henrique Dias Paes, Renato Rodrigo Martins, Shirley Milena Soares Santos Implantação do sistema de produção puxada em uma linha de montagem de produtos eletrônicos. Campinas 2014 Ana Lucia de Moraes, Gabriela Bisanson, Nunes Henrique Dias Paes, Renato Rodrigo Martins, Shirley Milena Soares Santos…

do consumo de massa de modo significativo. Capítulo 9 – Do fordismo à acumulação flexível A recuperação da Europa Ocidental tinha se completado, seu mercado interno estava saturado e o impulso para criar mercados de exportação para o seus excedentes tinha de começar. Ao mesmo tempo, o sucesso da racionalização fordista significava o deslocamento de um número cada vez maior de trabalhadores da manufatura. Houve enfraquecimento da demanda afetiva acompanhado por uma queda na…

das tomadas de decisão e percebem que sua contribuição afeta no resultado da empresa, cada um fará o possível para que a organização tenha sucesso. 2 Adm japonesa A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. A administração japonesa tem como características a visão sistêmica; supremacia do coletivo; busca da qualidade total;…