O Novo Empreendimento é Viável

atividade. Através dela conseguiremos desenvolver as habilidades necessárias para a elaboração, implementação e consolidação de projetos, tanto em empresas já estabelecidas, como em novos empreendimentos. Buscando atuar nesta linha de raciocínio, é que nosso grupo espera obter sucesso na instalação do seu empreendimento, demonstrando assim o efetivo aprendizado conquistado através das tele aulas e dos estudos individuais. Imbuídos desta missão esperamos que resultado abaixo exposto,…

região e quais os recursos necessários para este empreendimento. A escolha do tema deve-se a percepção de crescimento no mercado turístico, e o desafio de conhecimento de novos negócios. Neste contexto o artigo aborda as potencialidades e análise financeira. O novo empreendimento é viável, porém é necessário observar os períodos para o retorno de investimento apresentados neste artigo. Palavras-Chave: Gestão. Turismo Receptivo. Empreendimento. Viabilidade Econômica. 1. INTRODUÇÃO…

Como Luísa desenvolveu suas pesquisas? 4. O que você entende da figura de padrinho para um novo empreendedor? 5. Conclusão: o que você pode concluir da leitura do capitulo? "O Segredo de Luísa" Capitulo 3 Responda as questões com base na estória de Luísa, leitura e entendimento sobre o livro. 1) Como e porque Luísa procurou ajuda? 2) Comente as razões de se procurar ajuda ao iniciar um empreendimento? 3) Como Luísa arrumou um padrinho para o seu projeto?. Explique o que pode…

fornece o contexto para preparar os planos de mercado para os produtos e serviços que irá comercializar. 2 - PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócios nada mais é que a formalização de todo um conjunto de dados e informações sobre o empreendimento futuro, definindo suas principais condições e características, o que possibilita uma análise de viabilidade, bem como de seus riscos, facilitando assim sua implantação, Cunha e Ferla (1997, p.73). 2.1 - ESTRUTURA DO PLANO Biagio e Batocchio

1- Cite pelo menos 3 classificações de empreendimento imobiliário segundo a NBR 14653-4: IMOBILIÁRIOS: RESIDENCIAIS, COMERCIAIS, MISTOS,ETC; DE BASE IMOBILIARIA: HOTEL, MOTEL, APART-HOTEL, ETC; DE BASE INDUSTRIAL: TRANSFORMAÇÃO, CONSTRUÇÃO CIVIL, ETC; DE BASE RURAL: AGROINDUSTRIA, AGRONEGÓCIO; DE BASE EM CONCESSÕES DE SERVIÇOS PÚBLICOS: CONCESSIONÁRIOS EM GERAL; 2- Considerando os aspectos jurídicos, cite pelo menos 3 formas de empreendimentos imobiliários:…

transporte público, onde não temos uma malha viária adequada para dar suporte a eventos de grande porte, assim como a Copa do Mundo e as Olimpiadas. Com o avanço da tecnologia e as mudanças sócio culturais, surge a cada momento oportunidades para novos empreendedores As pessoas buscam ter seu próprio negócio, mas muitas vezes, não levam em consideração de que é necessário observar vários aspectos para dar continuidade com êxito ao mesmo. Pesquisas mostram que muitas empresas fecham as…

I – Introdução Nos dias atuais os empreendedores enfrentam grandes desafios quando resolvem criar um novo negócio, e para isso devem ter habilidade em determinar os riscos que são mais frequentes na inviabilização do seu empreendimento, já que as condições de mercado e as tendências representam uma ameaça para o sucesso do novo empreendimento. Para Dornellas (2001) “empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização”. Assim podemos

[pic] Campos Novos 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................04 2 O EMPREENDIMENTO..........................................................................................05 2.1 DENOMINAÇÃO DO EMPRENDIMENTO........................................................

Wallace Ferreguetti. SÃO MATEUS-ES SUMÁRIO 1. CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDIMENTO 4 1.1. Apresentação do quadro societário 4 1.2. Classificação do Projeto 5 1.3. Localização do Empreendimento 5 1.4. Objetivo do Projeto 6 1.5. Balanço inicial do Empreendimento 7 1.6. Definição do negócio, missão, visão e valores 8 1.6.1. Negócio 8 1.6.2. Missão 8 1.6.3. Visão 9 1.6.4. Valores 9 1.7. Pontos Fortes e Fracos do Empreendimento 9 1.8. Análise das Oportunidades e Ameaças 10 2. ESTUDO DE…

desse planejamento, pretendemos implantar um restaurante no centro de Belém-PA, que atenda pessoas de baixa, média e alta classe social. Moradores da região e bairros próximos, atender também empresas próximas, através de um convenio, no qual seria viável o desconto em folha de pagamento. O grande diferencial do nosso negócio é oferecer uma comida com qualidade, um ambiente tranquilo, com espaço para recreação das crianças e televisão. O local também será bem arejado, com estacionamento…