Nove Tipos De Departamentalização

INTRODUÇÃO Este artigo destina-se a fundamentação teórica das Estruturas Organizacionais com os tipos de estrutura e departamentalização, baseadas em alguns autores como: Hall, Cury, Chiavenato dentre outros. A Organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos. Por ser de grande importância, a Estrutura organizacional seja ela, de pequeno, médio e principalmente grande porte…

especializada em eletrodomésticos, com sede em Belo Horizonte, Minas Gerais. Foi fundada por Ricardo Nunes em 1989, com a primeira loja na cidade de Divinópolis, MG tendo apenas 20m², atualmente possuindo sob sua marca mais de 265 lojas espalhadas por nove estados do país, sendo eles: Minas Gerais, São Paulo, Distrito Federal, Goiás, Alagoas, Sergipe, Rio de Janeiro, Bahia e Espírito Santo e divididas em 3 modelos diferenciados; lojas de rua, lojas de shopping e megastore. Além disso,…

Pereira, nº 2013138474 Apresentação da Organização A organização em análise é a empresa “episodio-Design e Criação de Ambientes, Lda”. Atua no setor de Design, Projeto, Organização, Decoração, Criação e Produção de Eventos. Esta empresa possui nove empregados fixos mas, sendo esta sazonal, nos meses de mais calor, nomeadamente de Abril a Setembro, possui cerca de vinte empregados. Localização A empresa divide-se em dois grandes espaços: Escritório, situado na Av. Emidio…

organizacionais e departamentalização ...................................... 2 1.1 Características básicas das organizações formais modernas ................................................ 2 1.2 Departamentalização ..................................................................................................................... 8 1.2.1 Departamentalização funcional ................................................................................................. 8 1.2.2…

ano "atípico", porque obrigou a empresa a reduzir a capacidade de produção no início do ano e a reativá-la nos últimos cinco meses com a retomada da demanda internacional. Até o fim do terceiro trimestre, a companhia produziu 29,2% a menos que nos nove primeiros meses de 2008. Levando-se em consideração a operação da Vale em 2009 e observando que a produção deste ano foi abaixo da Capacidade, podemos inferir que: Resposta Selecionada: c. Esta situação não tem impacto sob os custos,…

Pagamento de Salário 17 Tabela 3- Folha de pagamento 19 Tabela 3.1- Folha de pagamento 20 Tabela 3.2-Resumo da folha de pagamento 20 5. Custeio por Absorção 21 Figura 6- Esquema de custeio sem departamentalização 22 6. Departamentalização 25 6.1 Rateio 28 Tabela 4- Unidade Produzida 29 Tabela 5- Departamento base de Rateio....................................................................... 29 Tabela 6- Custo Diretor e…

Estrutura Societária ....................................................................................... 8 Figura 3 – Organograma ................................................................................................. 9 Figura 4 – Departamentalização Funcional .................................................................. 21 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 5…

10 2.1.4.1. Sistema de responsabilidade 10 2.1.4.2. Sistema de autoridade 12 2.1.4.3. Sistema de comunicações 14 2.1.4.4. Níveis de influência da estrutura organizacional 15 2.2. Sistemas 16 2.2.1. Conceitos básicos 17 2.2.2. Os tipos de sistemas 18 2.2.3. Sistema de Informações Gerenciais 18 2.3. Método 20 2.3.1. Técnicas de levantamento e análise de dados (MONTEIRO, 2011) 20 2.3.2. Técnicas de representação gráfica 22 2.3.2.1. Organograma 22…

1. Eixo horizontal do grid. Representa a preocupação com a produção. É uma série contínua de nove pontos, na qual 9 significa elevada preocupação com a produção e 1 baixa preocupação com a produção; 2. Eixo vertical do grid. Representa a preocupação com as pessoas. Também é uma série contínua de nove pontos, onde 9 é um grau elevado e 1 é um grau baixo de preocupação com as pessoas. (ação da equipe e dos esforços individuais) Com o objetivo de localizar dificuldades e verificar os rumos da

............... 3 2. Departamentalização .......................................................................................................................... 8 . 2.1. Departamentalização Funcional ....................................................................................................... 9 2.2. Departamentalização por Produtos ou Serviços ............................................................................ 1 1 2.3. Departamentalização Geográfica ............