Planos

INTRODUÇÃO 1.1 Descrição do Caso >>>>>> 1.2 Empresa A Vision é uma empresa sólida, de alta tecnologia e que busca melhoria contínua em seus produtos. Foi fundada em Janeiro de 2007 por cinco sócios que sempre participaram da administração e das decisões. Tem como objetivo oferecer tecnologia de ponta, desenvolvimento e qualidade em informática. Os produtos oferecidos são: Desktops, Notebooks e Workstations. No primeiro quadrimestre de atividade a Vision teve momentos oscilantes, tinha como estratégia o preço, porém o mercado concorrente foi um pouco mais agressivo, e a empresa acabou perdendo resultado para Notebook. Analisando o mercado a maior parte de investimentos foi para Desktop e Workstation. Houve contratações, aumentos salariais e até mesmo distribuição de dividendos. Em abril a empresa ocupava o posto de sexto lugar chegando ao oitavo em maio, pois deixou de investir em Notebook, que era a tendência do mercado. Sendo assim pretende-se relatar no decorrer deste trabalho a evolução da empresa Vision no decorrer de suas atividades. 1.2.1 Objetivo O trabalho tem como objetivo relatar as decisões tomadas pelos gestores, e as estratégias utilizadas. 1 .2 Missão Mudar o mundo através da tecnologia, integrar soluções com competitividade e flexibilidade garantindo a continua satisfação dos clientes e colaboradores. 1.2.3 Visão…

eletrônicos como Desktop, Notebook e Workstation, criando um ambiente competitivo entre as equipes, com intuito de fazer a melhor negociação em relação as outras empresas, usando estratégias e incentivando a implantação de grandes tomadas de decisões com informações que estão sendo passadas no decorrer das jogadas. No primeiro momento, decidimos não fazer grandes alterações na jogada, pois precisamos sentir e entender a reação do mercado. Dessa forma, nosso preço de venda dos…

de empresas , no mercado de microcomputadores, competindo entre si , em condição de igualdade através das regras da atividade Jogos de Negócios .O formato de Jogos de negocio funciona com a divisão dos alunos em equipes , cada equipe representará uma empresa , estas irão competir desde a Produção até venda dos 3 diferentes produtos propostos , pelas regras do Jogo : Desktop , Notebook e workstation. A cada período simulado até vinte decisões foram tomadas: * Preços,…

tomada de decisões gerenciais, sob condições que permitam sua análise e discussão. Os resultados alcançados servem como feedback para reproduzir um ambiente realista que favoreça o exame de estratégias de longo prazo. Nesse Jogo, os participantes foram subdivididos em oito equipes, que irão constituir um grupo industrial. As equipes são responsáveis pela administração das empresas fabricantes de microcomputadores. Essas equipes irão competir entre si, durante oito períodos, em uma…

num ambiente empresarial simulado, em resposta a pressões de concorrentes e a mudanças na conjuntura econômica. Em essência, a simulação possibilitou um estudo de caso dinâmico, onde as decisões foram implantadas e seus resultados serviram como feedback, para reproduzir um ambiente realista que favoreça o exame de estratégias de longo prazo. Verificou-se a importância da análise do histórico de vendas, da simulação do lucro líquido, da avaliação da margem de contribuição unitária dos…

organizações que fazem parte do jogo. 1.2 Reserva de Mercado A empresa, de capital aberto foi constituída há quatro anos, com o intuito de competir na Reserva de Mercado criada pelo Governo. A Lei de Reserva de Mercado de Informática de Microcomputadores permitiu que empresas de igual porte e dimensão competissem no mercado. Esta lei tem como objetivo preservar a produção interna através de empresas de igual porte e dimensões, comercializando produtos com tecnologia e…

FGV- FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS UNISEB COC CURSO PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EQUIPE 1 EMPRESA: USB INFORMÁTICA NOMES: ALINE LETICIA DE C. VAZ RODRIGO COELHO LOPES JOSIANE CAMILA CAPARROTI ROTIROTI DAL PICOLO EWERTON MARIANO DOCENTE: CRISTIANA I - INTRODUÇÃO O presente trabalho foi realizado conforme o jogo Strategy desenvolvido pela FGV que retrata a Análise do 1º quadrimestre da Empresa USB…

Primeiro Quadrimestre | Índice Controles implantados e Práticas adotadas: 2 Análise Financeira Primeiro Quadrimestre: 13 Análise da Concorrência: 15 Exame Crítico da Atuação no Quadrimestre 2 Exame Crítico da Atuação no Quadrimestre: Com um investimento médio anual previsto de 1,8 milhão em pesquisa e desenvolvimento, a WORKDENOTE do Brasil tem criado novos mercados, principalmente através da invenção de novas soluções tecnológicas. Uma empresa de capital…

mês de março 17 2.1.6 Práticas adotadas no mês de Abril 19 2.2. Relatório do 2º quadrimestre 20 2.2.1 Objetivos da empresa 20 2.2.2 Estratégia da empresa 21 2.2.3 Práticas adotadas no mês de maio 21 2.2.4 Práticas adotadas no mês de junho 23 2.2.5 Práticas adotadas no mês de julho 24 2.2.6 Práticas adotadas no mês de agosto 26 CAPÍTULO III – PLANO DE NEGÓCIO 28 3.1. Operações 28 3.1.1 Análise de dados 28 3.1.2. Plano de Ação – Aumento da…

para que após a decisão a ser tomada seja a melhor possível. Objetivos da empresa O objetivo da empresa High Tech Computadores, no primeiro quadrimestre, foi, prioritariamente, possuir uma expressiva quantidade de vendas nos três tipos de microcomputadores, conquistando uma PARCELA DE MERCADO cada vez maior, praticando uma política de preços razoáveis, devido a uma campanha publicitária eficiente, e sempre investindo em tecnologias para o desenvolvimento dos produtos e…