Análise de Plano de Negócios

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FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
PROGRAMA FGV MANAGEMENT
PÓS–GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – TURMA 15

POR:
Ana Paula Schimidt
Cristina D'Avila
Marcelo Paulino
Priscila Alves Ilgenfritz
Rafael Camargo dos Santos

PLANO DE NEGÓCIOS BASEADO NO JOGO STRATEGY

Porto Alegre, Novembro/2012

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
1.1 O Jogo
1.2 Reserva de Mercado
1.3 Produtos e Segmentos da Indústria
1.4 Concorrência (Rivalidade na Indústria)
1.5 Clientes
1.6 Fornecedores
1.7 Práticas de Marketing
1.8 Distribuição dos Produtos
1.9 Produtos Substitutos
2 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA
2.1 Missão
2.2 Visão
2.3 Valores
2.4 Capacidades Funcionais
2.5 Recursos Humanos
3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
3.1 Organograma da Empresa
3.2 Currículo da Direção e Gerência
4 ANÁLISE DO QUADRIMESTRE I
4.1 Objetivos atribuídos
4.2 Mês de Janeiro:
4.2.1 Histórico e Estratégias de Implementação
4.2.2 Definições estratégicas
4.2.3 Metas
4.2.4 Resultados
4.3 Mês de Fevereiro
4.3.1 Definições estratégicas:
4.3.2 Metas
4.3.3 Resultados
4.4 Mês de Março
4.4.1 Definições estratégicas:
4.4.2 Metas
4.4.3 Resultados
4.5 Mês de Abril
4.5.1 Definições estratégicas:
4.5.2 Metas
4.5.3 Resultados
5 ANÁLISE DO QUADRIMESTRE II
5.1 Objetivos atribuídos
5.2 Mês de Maio
5.2.1 Definições estratégicas:
5.2.2 Metas
5.2.3 Resultados
5.3 Mês de Junho
5.3.1 Definições estratégicas:
5.3.2 Metas
5.3.3 Resultados

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5.4 Mês de Julho
5.4.1 Definições estratégicas:
5.4.2 Metas
5.4.3 Resultados
5.5 Mês de Agosto