plano de negocios

PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA VIRTUAL BASEADO NO JOGO DE NEGÓCIOS STRATEGY

Por

Ricardo Giachetto Martins Júnior

- Novembro / 2011 –
Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy

Por

Ricardo Giachetto Martins Júnior

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso
FGV Online – MBA Gestão.
Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização

- Novembro / 2011 -

RESUMO

O presente trabalho de conclusão de curso apresenta o desenvolvimento da empresa I-Nova (Equipe 1), pertencente a Reserva de Mercado de Microcomputadores, na tomada de decisões num ambiente empresarial simulado, em resposta a pressões de concorrentes e a mudanças na conjuntura econômica.
Em essência, a simulação possibilitou um estudo de caso dinâmico, onde as decisões foram implantadas e seus resultados serviram como feedback, para reproduzir um ambiente realista que favoreça o exame de estratégias de longo prazo.
Verificou-se a importância da análise do histórico de vendas, da simulação do lucro líquido, da avaliação da margem de contribuição unitária dos produtos para a tomada de decisões, ou seja, durante os períodos foram realizadas simulações que buscaram otimizar as decisões de produção, preço e investimentos, dentre outras tantas.
Os produtos oferecidos pela empresa, e pelo mercado, são desktops, notebooks e workstations.
A tônica da empresa, desde a primeira rodada do jogo, foi assumir a liderança do mercado, para isso investindo em pesquisa e desenvolvimento, e também em propaganda, a fim de incrementar suas vendas e informar aos consumidores a boa qualidade de seus produtos.
Também a empresa procurou, dentre os critérios de avaliação do mercado, atingir a excelência em todos os critérios. Por isso, seus objetivos foram o de atingir os melhores indicadores em valor de mercado, retorno sobre o patrimônio líquido, receita de vendas e lucro