analise swot da nestle

NESTLÉ SWOT A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. Pode-se dividir a análise SWOT em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e a análise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. O ambiente interno da empresa é formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com os mesmos pontos dos seus concorrentes atuais ou em potencial. Já o ambiente externo é composto por fatores que existem fora dos limites da organização, mas que de alguma forma exercem influência sobre ela. Este é um ambiente sobre o qual não há controle, mas que deve ser…

Universidade Presbiteriana Mackenzie Administração com ênfase em Comércio Internacional Trabalho de Estratégia Empresarial Case Nestlé Caroline Ferreira de Carvalho Felipe Rodrigues de Melo Júlio César Cunha da Silva São Paulo 2013 Caroline Ferreira de Carvalho Felipe Rodrigues de Melo Júlio César Cunha da Silva Trabalho de Estratégia Empresarial Case Nestlé Trabalho apresentado como exigência para obtenção do grau de…

Corporativos Empresariais da Nestlé 8 Qualidade e Segurança 10 Gestão 13 Organização Geral da Nestlé S.A. 14 Estratégia 15 Marcas 16 Presença Geográfica 17 Análise SWOT 19 As 5 Forças de Porter 20 Conclusão 22 Webgrafia 23 Introdução Neste trabalho pretende-se dar a conhecer um pouco daquilo que é o Grupo Nestlé, passando um pouco pela sua história, tanto a nível global, como nacional, falando dos princípios básicos da empresa que devem ser seguidos por todos os…

Analise SWOT NESTLE AMBIENTE INTERNO PONTOS FORTES Grande conhecimento do setor, já que tem mais de 140 anos de mercado. Enorme variedade de produtos, possuí mais de 55 marcas dentro da Nestle. Atualmente é gereciada por um CEO, Peter Brabeck, conhecido por enfatizar a inovação e mudança como método de se manter na liderança do mercado. Baixo custo em operações e mão de obra. É uma marca global, por isso mundialmente conhecida. Ótima reputação, reconhecida pela qualidade dos…

4 P’ s – Nestlé São eles: Produto, Preço, Praça e Promoção. Logo abaixo, uma descrição simplificada de cada um deles. Produto: É tudo o que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou um desejo, sejam bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações ou idéias. Promoção: Não basta criar bons produtos e disponibilizá-los ao mercado consumidor, é fundamental que exista o processo de comunicação com os…

da empresa 6 2.1 - Objetivo da empresa 6 2.2 – A Visão da empresa 6 2.3 – A Missão da empresa 6 2.4 – Os valores da empresa 6 3- Segmentação e Posicionamento 6 4- Analise de diagnóstico da empresa 8 4.1 – Analise do mercado 8 4.2- Analise SWOT 9 4.3- Analise da concorrência 9 Sumário Executivo O trabalho de marketing operacional da empresa Nestlé, encontra-se dividido essencialmente em duas partes: a Análise Estratégica e Análise Operacional. Numa primeira fase (Análise Estratégica),…

PERIODO Elaine Dantas – 1º PERIODO Nestlé Empresa no ramo de alimentos, atualmente, a Nestlé é a Companhia Mundial de Alimentação, Nutrição, Saúde e Bem-Estar, dedicando-se a proporcionar aos seus consumidores os melhores alimentos ao longo de toda a sua vida. Operando nos cinco continentes, com fábricas em 84 países, a Nestlé emprega cerca de 280,000 colaboradores e, em 2008, atingiu um volume de negócios anual de cerca de 110 milhões de francos suíços (70 milhões de EUR). O que…

Nestle a divisão LC1 tem muitas forças. Seu primeiro é que tem um CEO grande, Peter Brabeck. Brabeck emfatiza o crescimento interno, significando ele quer conseguir uns volumes mais elevados renovating produtos existentes, e produtos novos innovating. Sua explanação do renovation é que “manter apenas o ritmo na indústria, você necessita mudar pelo menos tão rapidamente quanto expectativas do consumidor.” (Hitt, 2005) e sua explanação da inovação é “manter uma posição da liderança, você…

............................ 8 Análise da concorrência ........................................................................................ 8 Análise do Mercado .............................................................................................. 9 Análise S.W.O.T ...................................................................................................... 9 Pontos fortes…

análise externa identifica as principais ameaças e oportunidades existentes no mercado e ambiente competitivo no qual está inserida. Esse exame concerne igualmente à evolução provável desse ambiente e quais as implicações prováveis decorrentes para a empresa. O exame dos fatores internos identifica as fraquezas e as forças internas da organização, assim como quais seus recursos e capacidade de enfrentar os problemas, a forma de usar o máximo de suas eficiências como fonte,…