Case Nestle

da empresa passa pela avaliação de como a empresa pretende obter as vantagens competitivas no mercado escolhido; envolve a análise sistemática da situação de forma a reduzir ao máximo a probabilidade de se cometer erros. Assim, o processo de administração estratégica de uma organização é um conjunto sequencial de análises e escolhas, que podem aumentar sua probabilidade de tomada de boas decisões e de estratégias que lhe gere vantagens competitivas, ou seja, maior valor econômico que a de suas concorrentes. Esse processo se inicia, de fato, logo na definição da missão da empresa, isto é, seu propósito de longo prazo, e seus objetivos, alvos específicos e mensuráveis. Após, são definidos missão e objetivos, as análises externa e interna. A análise externa identifica as principais ameaças e oportunidades existentes no mercado e ambiente competitivo no qual está inserida. Esse exame concerne igualmente à evolução provável desse ambiente e quais as implicações prováveis decorrentes para a empresa. O exame dos fatores internos identifica as fraquezas e as forças internas da organização, assim como quais seus recursos e capacidade de enfrentar os problemas, a forma de usar o máximo de suas eficiências como fonte, sobretudo, de suas vantagens competitivas, mas também de mudanças e melhorias em suas deficiências. Depois de elaborada esta análise microeconômica, de forma profunda e detalhada, a empresa realiza suas escolhas estratégicas. Estas se dão…

Mackenzie Administração com ênfase em Comércio Internacional Trabalho de Estratégia Empresarial Case Nestlé Caroline Ferreira de Carvalho Felipe Rodrigues de Melo Júlio César Cunha da Silva São Paulo 2013 Caroline Ferreira de Carvalho Felipe Rodrigues de Melo Júlio César Cunha da Silva Trabalho de Estratégia Empresarial Case Nestlé Trabalho apresentado como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração…

4 P’ s – Nestlé São eles: Produto, Preço, Praça e Promoção. Logo abaixo, uma descrição simplificada de cada um deles. Produto: É tudo o que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou um desejo, sejam bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações ou idéias. Promoção: Não basta criar bons produtos e disponibilizá-los ao mercado consumidor, é fundamental que exista o processo de comunicação com os…

EMPRESAS. Nestlé Missão da Nestlé Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira. Valores da Empresa Pessoas em primeiro lugar. Qualidade de nossos produtos e serviços. Segurança é inegociável. Respeito para todos, dentro e fora da empresa. Responsabilidade em…

CASE DE SUCESSO: Leite Moça Nestlé HISTÓRIA DO LEITE MOÇA             1866: Fundação na Suiça das empresas Société Nestlé e a Anglo-Swiss Condensed Milk Co; 1890: Inicio da comercializção no Brasil com o nome de Milkmaid; 1921: Inauguração da fabrica no Brasil, Araras/SP; 1937: Marca Brasileira, chamada de Leite Moça; 1946; O doce “Brigadeiro” faz história; 1962: Veiculação de receitas no rótulo; 1972: Rótulo muda para “MOÇA® leite…

Empresa: Nestlé Tipo: Sociedade Anônima Sede: Vevey (Suíça) Fundação: 1866 Fundador: Paul Bulcke Indústria: Alimentícia Produtos: Alimentícios Empregados: 281.000 (2010) Valor do mercado: US$ 205,42 bilhões (2010) Lucro: US$ 10,11 bilhões (2011) Faturamento: US$ 89,27 bilhões (2011) CNPJ: 60.409.075\ 0148-89 Email: falecom@nestle.com – WWW.nestlé.com.br A Nestlé opera…

estágios tais como: análise geral do processo, planejamento, organização, controle, implementação, análise de indicadores e educação continuada. Atualmente a gestão da qualidade está sendo uma das maiores preocupações das empresas, sejam elas voltadas para a qualidade de produtos ou de serviços. A empresa e a sua história: A Nestlé é uma das maiores e mais conhecidas empresas de chocolate do mundo. Ela teve o seu início com Henri Nestlé em 1866 e seus…

Gestão Estratégica [Prova Escrita de Avaliação] A Nestlé é uma empresa suíça produtora de alimentos. Fui fundada em 1866 quando Henri Nestlé (fundador) lançou a farinha láctea, um alimento especial para crianças, à base de cereais e leite. Atua em doze segmentos de mercado: Águas, Alimentação para animais, Bebidas, Cafés Torrados, Cereais de pequeno-almoço, Chocolates, Culinários, Gelados, Iogurtes, Flocos de farinha e cereais, Nespresso e Nutrição infantil. 2012/2013 Mickaël…

Índice 1. Apresentação da Organização 4 1.1. Localização Geográfica 4 4 1.2. Actividade/ Negócio 5 1.3. Produtos (bens/serviços) 5 1.4. História da empresa 6 2. Análise Interna 6 2.1. Estrutura da organização 6 2.2 Valores 7 2.3 Recursos (Humanos, Tecnológicos,...) 7 3. Análise Externa 8 3.1 Clientes 8 3.1.3 Grupos de Interesse Especiais 8 3.1.4 Accionistas 8 3.1.5 Trabalhadores 9 3.1.6 Comunicação Social 9 3.1.7 Instituições Financeiras 9 3.1.8 Concorrentes 9 4.…

Superior; Performance; Comprometimento; Respeito; Ética; Transparência. 2.3- Negócio: As práticas de negócio da Nestlé, desde sua fundação, sempre foram pautadas por integridade, honestidade, negociação justa e total cumprimento de todas as leis aplicáveis. Os colaboradores da Nestlé em todo o mundo têm vivido e sustentado esse compromisso em suas responsabilidades diárias desde então, tornando a reputação da empresa um importante ativo. A Nestlé oferece ao consumidor brasileiro…