Avaliação de Mercado Nestlé

4 P’ s – Nestlé São eles: Produto, Preço, Praça e Promoção. Logo abaixo, uma descrição simplificada de cada um deles. Produto: É tudo o que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou um desejo, sejam bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações ou idéias. Promoção: Não basta criar bons produtos e disponibilizá-los ao mercado consumidor, é fundamental que exista o processo de comunicação com os clientes. Como ferramenta de promoção, podemos citar: propaganda, relações públicas, concursos culturais, ações na web, entre outras. Preço: O preço é o elemento do composto de marketing que produz receita, os demais, apesar de terem o objetivo de produzir receita, só produzem custos. Ao determinar o preço, a empresa pode buscar seus objetivos, sobreviver, maximizar o lucro ou maximizar sua participação no mercado. Praça (Ponto de Venda):O Ponto de Vendas ou Praça pode é a combinação de agentes que permitem que o produto/serviço flua, vai dos produtores aos consumidores. Ele pode ser uma gôndola de supermercado, um site na internet, vendas diretas, entre outros. Produto NESTLÉ CLASSIC® ao Leite NESTLÉ CLASSIC® ao Leite é o mais puro chocolate ao leite NESTLÉ®, uma grande paixão de todo Chocolover. Além de ser super macio, o tablete de NESTLÉ CLASSIC® ao Leite é preparado com curvas suaves e bordas arredondadas para que cada pedacinho se encaixe deliciosamente na sua boca. É um sonho…

| |NESTLÉ NO MUNDO | |[Digite o subtítulo do documento] | | | | …

EMPRESAS. Nestlé Missão da Nestlé Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira. Valores da Empresa Pessoas em primeiro lugar. Qualidade de nossos produtos e serviços. Segurança é inegociável. Respeito para todos, dentro e fora da empresa. Responsabilidade em…

Gestão Estratégica EMPRESARIal | NESTLÉ NO MUNDO | [Digite o subtítulo do documento] | | | 22/11/2011 | Alfredo Ferreira, Susana Wang, Marina Viana, Ubirajara Santos | Sumário 1. Introdução 1 1. Introdução 2. Descrição do Negócio 3. Abrangência Operacional no Brasil 4. Visão e Missão 5. Valores e Princípios 6. Valores Gerados aos Clientes 7. Diagnóstico Situacional (SWOT) 8. Segmentação – Áreas Estratégicas 9. Atratividade e…

Mudanças previsíveis na indústria 4 Práticas de Marketing 4 Alianças entre empresas 4 5 Forças de Michael Porter 4 Ameaça à entrada de novos concorrentes: 4 O poder negocial dos fornecedores 5 O poder negocial dos clientes: 5 Ameaça de produtos substitutos 5 Rivalidade entre concorrentes existentes 5 Pontos fracos 5 Pontos fortes 6 2. Identificação dos concorrentes-chave 7 Concorrência genérica: 7 Concorrência ao…

ELAS APRENDERAM COM OS EMERGENTES UM ESTUDO DE CASO. RESUMO Neste trabalho procuramos desenvolver as analises SWOT, um modelo das 5 forças de Porter demonstrando seu poder de influencia dentro de casa organização estudada, suas estratégias competitivas e genéricas para as BRIC’S. Fica claro depois da leitura do texto que nenhuma transnacional pode subestimar o poder de consumo dos países em desenvolvimento, muitas vezes países como o Brasil conseguem sustentar as empresas em…

Disciplina Gerenciamento Estratégico Trabalho Final Nome: Luis Roberto Fraga Objetivos Criar uma empresa fictícia. Elaborar o planejamento estratégico conforme conteúdo abordado durante o curso. 1. Dados Gerais Nome da empresa R.A Figueiredo Indústria/setor Alimentício/Comércio/Distribuição/LogisticaLogística Principais produtos e/ou serviços Representação, comercialização e distribuição de produtos lácteos refrigerados da divisão/marca Nestlé/Dairy Partners Américas…

Índice Introdução……………………………………………2 Mercado de Gelados de Impulso…………….4 Modelos das Cinco Forças aplicadas ao mercado de gelados de consumo fora do lar Rivalidade entre Concorrentes……………….8 Entrada de novos players…………………….16 Poder Negocial dos Clientes…………………19 Produtos Substitutos……………………………21 Poder Negocial dos Fornecedores…………23 Introdução Nos nossos dias, sob a égide de conjunturas sociais, políticas e económicas tão frágeis e tão…

5 FORÇAS DE PORTER LEITE MOÇA CLIENTES O público-alvo de Leite Moça é feminino, composto principalmente por donas-de-casa que preparam doces e sobremesas, como pudins, batidas, bolos, brigadeiros e outras delicias para a família. Mulheres das classes A B e C e devido a melhora de vida da classe C hoje, também consomem mais leite moça, mas antes não era consumidora como as classes D e E de idades aproximadas entre 20 e 55 anos, preocupadas com a aparência, e com condições favoráveis…

............................................... 13 Canais de distribuição ......................................................................................... 13 Promoção ............................................................................................................. 13 Orçamento.............................................................................................................. 14…