Mosimann Fisch

seus clientes, fornecedores, órgãos financeiros, entidades governamentais e não governamentais (ONGs), sociedade, acionistas e concorrentes é o fator que sustenta a viabilidade da empresa bem como reforça sua capacidade de continuidade. Segundo Mosimann e Fisch (1999, p. 19) (...) “Por continuidade entende-se a capacidade que a empresa tem de repor, no tempo, os seus recursos consumidos”. O processo de mudança no meio corporativo em nível social, político, econômico, tecnológico, entre…

e oportunas, necessárias gerencialmente para administrar e compreender os eventos realizados na empresa”. A organização precisa estabelecer sistemas que lhe propiciem informações adequadas e fidedignas em tempo hábil. Segundo Mosimann e Fisch (1999), há uma busca cada vez maior de informações relevantes em detrimento da eliminação de informações irrelevantes, ou seja, o sistema de informações deve filtrar as informações e passar adiante somente as que forem relevantes. …

sociedade Accountability. Noções do Sistema de Gestão Econômica - Gecon. 5) Bibliografia Básica: FIGUEIREDO, Sandra; CAGGIANO, Paulo Cesar. Controladoria. São Paulo: Atlas, 2004. FIPECAFI. Controladoria.Org: Catelli. São Paulo: Atlas, 2004. MOSIMANN, Clara e FISCH, Silvio. Controladoria: seu papel na administração de empresas. São Paulo; Atlas, 2008. 1) Título: Estágio Supervisionado 2) Semestre: 8º 3) CH: 200 4) Ementa: Estágio realizado conforme Regulamento da…

fazendo com que minha pesquisa se torne pessoal, para aprofundamento dos meus conhecimentos. “Empresa é um agrupamento humano hierarquizado que põe em ação meios intelectuais, físicos e financeiro” Lauzel ,1967 ( Mosimann e Fisch,1999,p. 17) c) Fechamento: A importância deste trabalho é de suma relevância pois como já comentei o ramo de atividade escolhido faz parte do dia a dia da minha vida , para a empresa em si esta pesquisa serviu…

C. Controladoria: teoria e prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2004. 35 IUDÍCIBUS, S. de; MARTINS, E.; GELBCKE, E. R. Manual de contabilidade das sociedades por ações: aplicável às demais sociedades. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2007. MOSIMANN, C. P.; FISCH, S. Controladoria: seu papel na administração de empresas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999. PADOVEZE. C. L. Controladoria estratégica e operacional 1 ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005 Estagio Supervisionado II…

fazendo com que minha pesquisa se torne pessoal, para aprofundamento dos meus conhecimentos. “Empresa é um agrupamento humano hierarquizado que põe em ação meios intelectuais, físicos e financeiro” Lauzel ,1967 ( Mosimann e Fisch,1999,p. 17) c) Fechamento: A importância deste trabalho é de suma relevância pois como já comentei o ramo de atividade escolhido faz parte do dia a dia da minha vida , para a empresa em si esta pesquisa serviu…

responsabilidades e enquadramento dentro das empresas. (NASCIMENTO; REGINATO, 2007; CATELLI, 2001; KANITZ, 1976; NAKAGAWA, 1993; MOSIMANN; FISCH, 1999). O trabalho de Kanitz (1976) estabelece que a Controladoria representa uma evolução da Contabilidade, sendo um sistema cuja função é avaliar e controlar o desempenho das diversas divisões da empresa. Já Mosimann e Fisch (1999) abordam a Controladoria como um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica, podendo ser…

Neste sentido, Mosimann e Fisch (1999, p. 36) afirmam que cada área da empresa tem um processo de gestão, também denominado processo decisório, pois é em cada etapa desse processo que as decisões são tomadas.E definem três etapas para que esse processo aconteça: planejamento, execução e controle. O planejamento encaminha para a execução, a execução é analisada pelo controle, e o controle faz a realimentação do sistema para um novo planejamento ou execução. Mosimann e Fisch (1999,…

premissas planejamento e controle (MAGALHÃES; LUNKES, 2000; GARRISON; NOREEN; BREWER, 2007; KANITZ, 1977; UENO; CASA NOVA, 2006), para que possa atingir o objetivo de subsidiar o processo decisório. Pesquisadores como Birley e Niktari (1996); Mosimann e Fisch (1999); Oliveira (2001) identificaram a falta de planejamento como uma das características da gestão das micro, pequenas e médias empresas. Entretanto, sabe-se que a gestão possui características específicas para cada tipo de…

estatísticas. Que para a resolução de problemas administrativos futuros é uma função da aplicação contábil e que o papel da controladoria é usar todas as informações contábeis disponíveis para ajudar no desempenho sazonal da empresa. De acordo com Mosimann e Fisch (2008, p. 90) a missão da controladoria “é otimizar os resultados econômicos da empresa, para garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços para obtenção de melhores resultados”. A missão da controladoria é…