Montar Uma Distribuidora De Bebidas

saúde, em especial, com os prescritores. A lei 5.991, de 17 de dezembro de 1973, estabelece que o processo de dispensação de medicamentos na farmácia esta sob responsabilidade do profissional farmacêutico (BRASIL,1973). 2. OBJETIVO Montar um empreendimento com diferencial de mercado. 3. METODOLOGIA Utilizou-se o Manual de Plano de Negócio do Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequenas Empresas e livros específicos de atenção farmacêutica.

preparação desta tarefa. Um plano tem que ser simples, não importando quanto estudo você tenha feito antes de formulá-lo. Note que você não precisa se ater somente a este plano. Você pode fazer estudos demorados e detalhados do negócio que deseja montar. Mas, na hora de formular o plano, opte pela simplicidade. | | | O presente roteiro compreende os quatros elementos fundamentais da montagem do plano: 1. Conceito do Negócio; | | 2. Funções Fundamentais do Negócio; | | 3.…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A seguir os tópicos que correspondem ao histórico da empresa, definição de dados e localização, os objetivos do negócio, sua Missão e visão e sua Análise Estratégica através da matriz SWOT. 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA A ideia de montar uma cafeteria foi motivada pela constatação da falta de um ambiente mais tranquilo na região, voltado ao atendimento de pessoas que trabalham em escritórios, pessoas muitas vezes sem tempo para frequentar um restaurante e que…

Ficando a frente de alimentos como o feijão, arroz, sucos e carne bovina. Conforme a mesma, o percentual de consumo fora da residência em relação ao consumo total demonstra uma forte tendência para produtos industrializados como a cerveja, salgadinho, bebidas destiladas, sanduiche e refrigerantes. Levantamento da Associação Brasileira da Indústria do Café – (ABIC), demonstram que o consumo de café em cafeterias cresceu nos últimos sete anos, 170%. Sendo que o consumo anual ate…

com várias inovações na área de atendimento bilíngue e sofisticado, dispondo de um site completo e diferente com reservas de datas especiais, sabendo disto viram que daria certo montar esse empreendimento naquela localização. 3 A empresa atenderá a área gastronômica, oferecera saborosos lanches, petiscos e bebidas diversas com um atendimento especial. É esperado um retorno econômico de 70% dos investimentos, os gestores esperam aumento em seus conhecimentos e conceitos, para que…

aluguel e despesas com o imóvel, luz, telefone etc., nos primeiros meses de operação e, também, como reserva de capital para suportar períodos iniciais com baixo número de clientes. É de fundamental importância ter certeza de quanto vai gastar para montar a empresa e quando terá de efetuar cada pagamento. Veja o exemplo do quadro a seguir: INVESTIMENTO INICIAL – ANTES DA INAUGURAÇÃO (Os valores são simbólicos) Desembolso no Desembolso no Desembolso no 1º mês 2º mês …

minha irmã,que sempre me ajudam e me apóiam em tudo,eles também são os responsáveis pela minha batalha,que é para que eu cresça,me orgulhe e dê orgulho a eles também.E é claro,agradeço também a professora Regina,que nos deu atendimentos,ensinando a montar o trabalho da forma a qual todos deverão ser daqui pra frente,o que foi muito importante para que fiquemos acostumados e disciplinados a fazer um trabalho escrito dentro das normas. Andressa Alves Messias 6 SUMÁRIO…

Thayna Marcela - B6760I-3 Marcos Douglas - B926BA-5 Allan César - B95529-5 Letícia Abreu - B90GGI-3 João Henrique - B91297-9 Carlos Eduardo - B93051-1 Santos 2014 RESUMO O mercado de bebidas, principalmente na região sul, sofre muito com a sazonalidade devido aos períodos de frio, portanto, as incertezas da demanda são maiores, e para que sejam minimizados seus efeitos, um controle muito mais efetivo dos estoques faz-se necessário, e

seu tamanho e tornou-seuma pedra no sapato de seus concorrentes. Devido esse crescimento, o Grupo passou a seralvo da acusação de que a sua expansão era decorrente de fraudes e sonegação de impostos.Diante dessas acusações, o analista do setor de bebidas do Banco Fator, EduardoPfister disse: “Se esse crescimento veio de sonegação, será difícil que ela volte a sercompetitiva”. A prioridade da Schin não será mais ganhar mercado, sua batalha vai ser pelasobrevivência. A descoberta das…

MERCEARIA FICHA TÉCNICA Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade: comércio Tipo de Negócio: mercearia Produtos Ofertados/Produzidos: alimentos em geral, grãos, farináceos, laticínios, produtos de higiene e limpeza, verduras, legumes, frutas, bebidas, etc. Investimento inicial: R$ 70 mil Área : 80 m² APRESENTAÇÃO Gêneros de primeira necessidade, como leite, pão, frios, arroz e feijão compõem o carro-chefe das mercearias. Além de gêneros alimentícios, esses estabelecimentos costumam…