Montar Um Organograma De Logistica Ou De Transporte

Disciplinar de Auto Aprendizagem apresentado à Faculdade de Osasco da Anhanguera Educacional, como exigência para a obtenção do grau de Tecnólogo em Logística, sob a orientação da professora Sandra Ferreira da Silva. Osasco 2013 RESUMO Neste trabalho é apresentado um estudo de caso realizado em uma empresa do ramo logístico e transporte, destacando-se o seu sistema de armazenamento de mercadorias, a respeito do qual é elaborada uma análise crítica, relatando-se os…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA TIAGO APARECIDO DE SOUZA ALVES ODAIR BATISTA JOSÉ TAPPARO PAULO RICARDO Projeto Integrado Multidisciplinar – BUFFET BISTRÔ CHATEAU SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 TIAGO APARECIDO DE SOUZA ALVES ODAIR BATISTA JOSÉ TAPPARO PAULO RICARDO Projeto Integrado Multidisciplinar – BUFFET BISTRÔ CHATEAU

bibliográfica. Logística Internacional Logística é o ramo de gestão, cuja as atividades estão voltadas aos armazenamento, produção de distribuição, seja terrestre, marítimo ou aéreo. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de transportes, locais de…

serviços e atende a diversos nichos de mercado). Empresas que antes se viam como concorrentes hoje são parceiras na execução regional de seus serviços. Segundo Luciano e Coutinho e Fernando Sarti (2008, p. 05) As mudanças recentes no segmento de transporte aéreo têm contribuído para o enfraquecimento do papel de intermediação tradicional das agências,devido à comercialização direta de passagens aéreas no mercado consumidor com o auxílio da tecnologia da informação, e para a redução…

da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio na Brasil e com vem sendo a sua evolução até os dias atuais..............07 2. Análise de RECURSOS HUMANOS:..........................................................07 2.1Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH...07 2.2Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa...............07 2.3Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza....07…

........................................28 4.2 ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS............................................31 4.2.1 Gerenciamento de Estoques.............................................................................32 4.3 LOGÍSTICA DE MATERIAIS.................................................................................33 5. LEVANTAMENTO DE DADOS...................................................................................36 5.1 A EMPRESA..........................

atividades de ensino, pesquisa e extensão. DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES TÍPICAS DO CARGO: Supervisionar, coordenar e dar orientação técnica; elaborar estudos, planejamentos, projetos e especificações em geral de regiões, zonas, cidades, obras, estruturas, transporte, exploração de recursos naturais e desenvolvimento da produção industrial e agropecuária; realizar estudos de viabilidade técnico-econômica; prestar assistência, assessoria e consultoria; realizar vistoria, perícia, avaliação,…

mercado de distribuição de alimento no bairro Infraero II, viabilizando um serviço de qualidade os seus clientes. A empresa localiza-se no bairro Infraero II na cidade de Macapá, localizado no estado do Amapá, com o objetivo de reduzir custos de transportes de alimentos do bairro, já que no mesmo a escassez de distribuidoras de alimentos é muito grande e as poucas que tem não dão conta da demanda elevada. Foram estudados processos administrativos da empresa e o que se pode observar é…

organização 5 1.3 Natureza e ramo de atuação 9 1.4 Informações sobre o porte da empresa 10 1.6 Composições da força de trabalho 14 1.7 Principais Produtos 18 1.9 Principais Mercados 21 1.10 Principais concorrentes da organização 25 1.11 Organograma 26 2. Contabilidade 41 2.1.1 Recursos Materiais 44 2.1.2 Recursos Patrimoniais. 44 2.2 Mostrar a forma de controle de estoque (técnicas utilizadas). 44 2.3 Mostrar se a empresa utiliza a classificação ABC para gestão de estoque…

ATACADO SÃO CARLOS: EM BUSCA DA LOGÍSTICA INTEGRADA1 Durante a convenção anual de representantes comerciais, Pedro Leão, consultor contratado pelo São Carlos, cruzou com Alkimar Ribeiro, diretor de vendas da empresa e, para puxar conversa, perguntou-lhe: como estão indo as vendas? Muito bem, respondeu Alkimar, mas poderiam estar bem melhores se o pessoal da logística conseguisse entregar tudo o que estamos vendendo. Roberto Furtado, diretor de logística, escutou o comentário e imediatamente se