Modelos De Tomada De Decisão C O

Lima Brito - juliana.brito@ffassis.edu.br PESQUISA OPERACIONAL I CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO À PESQUISA OPERACIONAL 1.1 – A PO E A ANÁLISE DE DECISÃO A terminologia “Pesquisa Operacional” foi utilizada pela primeira fez durante a Segunda Guerra quando pesquisadores procuravam desenvolver métodos para resolver problemas de operações militares, auxiliando nas tomadas de decisões. E o sucesso desses métodos levou a aplicação da PO para as organizações. A PO se caracteriza pelo uso de técnicas e…

I) A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador; II) Em alguns casos, as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores; III) As decisões erradas, embora demadem disperdicios de tempo e dinheiro é essencial para o crescimento profissional; IV) As decisões erradas são mais visíveis, por isso são faceis de serem corrigidas. Estão corretas somente as afirmativas: (b)I, II. 2)Situações que exigem…

– 7° PERÍODO DISCIPLINA: TÓPICOS CONTEPORÊNEO EM CONTABILIDADE I PROF(ª.): MARCOS PEREIRA DA SILVA FILHO TEMA: O Processo da Tomada de Decisão na Gestão Pública: Identificação de Necessidades Informativas Nomes: Kassia Maria Ribeiro Santos Pedro Augusto Ximenes de Lira Período: 7° (sétimo) Noturno Delimitação do Tema/Título: Tomada de decisão por parte do Gestor Público No atual contexto da contabilidade globalizada, em que a velocidade de informação…

Sistema de Apoio a Decisão Esse artigo foi escrito por Gustavo, Akyria, André e Riliane, na matéria de Introdução aos Sistemas de Informação, da Profª Gissele Locatelli, 3º período do curso de Sistemas de Informação. Leia mais em: Sistema de Apoio a Decisão http://www.devmedia.com.br/sistema-de-apoio-a-decisao/6201#ixzz3kyYmbdLa RESUMO O processo de tomada de decisão tem sido transformado a partir de sua inserção em sistemas de informações capazes de gerarem possibilidades e…

TOMADA DE DECISÕES Objetivos Entender o termo decisão; Descrever as etapas do processo de tomada de decisão; Definir certeza, risco e incerteza em termos de sua relação com a tomada de decisão; Descrever as ações do tomador de decisão orientado pela racionalidade; Identificar quatro estilos de tomada de decisão; Descrever as vantagens e as desvantagens das decisões em grupo; Explicar três técnicas para melhorar a tomada de decisão em grupo. Decisão Tomar decisões é o processo

profissional enfermeiro onde a óptica é fazer o sistema andar sem que haja fuga nos elementos que norteiam a decisão. Objetivo: Realizar revisão de literatura sobre a tomada de decisão na atuação do enfermeiro. Metodologia: A presente pesquisa baseia-se em uma pesquisa bibliográfica, com abordagem de natureza qualitativa. Para tanto, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre a Tomada de Decisão sem restrições quanto ao ano de publicações. Dessa forma estabeleceram-se as buscas em…

Federal do Sul e Sudeste do Pará. SISTEMA DE APOIO À DECISÃO RESUMO O processo de tomada de decisão tem sido transformado a partir de sua inserção em sistemas de informações capazes de gerarem possibilidades e reproduzirem cenários de acordo com premissas e dados estabelecidos. Esses sistemas não produzem apenas informações gerenciais, mas dão suporte à tomada de decisão dos gestores. Este artigo conceitua e descreve os sistemas de apoio à decisão, especificando suas…

Sistema de Apoio ao Executivo 80-90 70-80 60-70 SIG Sistema de Informações Gerenciais Sistema Processadores de Transações SPT Principais papéis dos Sistemas de Informação Apoio ao planejamento (Estratégico) SAD Apoio à Tomada de Decisão Gerencial (Tático) SIG Apoio às Operações (Operacional) SPT Os SI podem ser classificados por tipo de usuário Gerência sênior SAD SIG SPT Recursos Produção Finanças/ Vendas/ Contab. Marketing humanos Gerência…

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) Introdução Um sistema de informação é parte integrante das organizações, pois transformando informação em conhecimento auxilia no cumprimento desde tarefas rotineiras e simples até as não-rotineiras e complexas. Visando satisfazer essa prerrogativa, dentre outras, a tecnologia em software evoluiu até o surgimento dos Sistemas de Apoio à Decisão. Alguns autores, como Turban (2004) denominam

mais racionais e, com isto, alcançar a máxima eficiência organizacional. Estes arranjos são determinados pela capacidade do tomador de decisão, isto é, dependem do nível de informação e conhecimento do comportamento das variáveis que influenciam o ambiente (externo e interno), no qual ele se encontra. Considerando que o homem, no caso o tomador de decisão, não consegue conhecer todas as alternativas em curso e suas conseqüências, como os economistas clássicos acreditavam, o…