Modelos De Tomada De Decisao

INTRODUÇÃO Diariamente são tomadas decisões pelos gerentes que têm que encontrar soluções para diversos problemas que lhes surgem na rotina corporativa. Tanto decisões estratégicas, como de recursos humanos, financeiros e ambientais. A tomada de decisão não é algo simples de ser executado pois envolve diversos fatores que estão em constante mudança do ambiente em que está inserido, informações não claras e opiniões conflitantes. Uma tomada de decisão pode definir o sucesso ou o fracasso

04-06-2008 TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é um processo multifacetado e omnipresente nas organizações, aos níveis individual, grupal e organizacional. Envolve aspectos racionais, mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. As organizações são por vezes descritas como “entidades decisórias”. O processo de Tomada de Decisão…

04-06-2008 TOMADA DE DECISÃO TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é um processo multifacetado e omnipresente nas organizações, aos níveis individual, grupal e organizacional. A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. Envolve aspectos racionais, mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. As organizações são por vezes descritas como “entidades decisórias”. O processo de Tomada de…

2014 A tomada de decisão organizacional A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador, diariamente os administradores tomam decisões de diferentes assuntos e as qualidades dessas decisões tem impacto significativo no desempenho da organização. Em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores. Quando as decisões são erradas, elas são muito mais visíveis e lembradas. É necessário saber que na…

PROCESSO DECISÓRIO E TOMADA DE DECISÃO: UM DUALISMO Luciana Pucci Santos (UFRJ) lucianapuccisantos@yahoo.com.br Ricardo Wagner (UFRJ) ricardowagner@ufrj.br Resumo O presente artigo tem como objetivo a reflexão teórica sobre a necessidade de estudo dos modelos administrativos de tomada de decisão realizados nas empresas frente os modelos teóricos de processo decisório. Neste estudo são abordadas as especificidades de métodos teóricos de tomada de decisão tanto quanto são apontadas incongruências

externo da organização para que as escolhas sejam feitas dentro da realidade organizacional. 2. Tomadas de decisão O processo de tomada de decisão é sempre desafiador para os gestores e exige dos mesmos diferentes s habilidade. O processo decisório envolve reconhecimento de um determinado problema afim de que haja uma ação para resolve-lo.Vários autores opinam sobre tomada de direção Drucker (2001)defende a necessidade da atenção por parte do gestor em…

Sistemas de Apoio à Decisão -Tópico 02 – Análise de cenários, Atores da decisão e Influência da cultura no apoio à decisão Prof. Fabiano Campos Sistemas de Apoio à Decisão Roteiro • • • • • Conceitos básicos sobre a decisão Análise de cenários Influência da cultura no apoio à decisão Atores da decisão Estudo de Caso - Debate Prof. Fabiano Campos Sistemas de Apoio à Decisão Conceitos básicos sobre a decisão Decisão: “Uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um…

Resumo A tomada de decisão é um processo complexo e desafiador,sendo ela programada ou não, exigindo do diferentes habilidades do gestor, este deve conhecer os parametros, acompanhar todo processo para que não haja erro algum que a torne irrelevante ou que prejudique a organização, escolher o modelo de tomada de decisão correto, entre estes estão modelo racional,modelo carnegie, modelo Incrementalista, modelo desestruturado, modelo da lata de lixo. Utilizar um sistema de informação,que…

merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão sendo colocados em uma posição onde é necessário optar, examinar, investigar, decidir, escolher e agir frente às poucas ou muitas opções que lhes são fornecidas. Atualmente, uma nova forma de pensar, em relação à tomada de decisão, está emergindo globalmente. Esse novo pensamento baseia-se em…

4 Sumário TDE - MODELO RACIONAL DE TOMADA DE DECISÕES .................................................................5 INTRODUÇÃO ...............................................................................................................................7 1. MODELO DE TOMADA DE DECISÃO RACIONAL – CARNEGIE ..........................................10 2. MODELO CARNEGIE ........................................................................................................13