processo decisório nas organizações

1. Introdução

O processo decisório nas organizações se transforma na essência da habilidade gerencial, em que o gestor decide qual a melhor saída para cada momento em que a empresa se encontra. As organizações se modificam quase que sempre, exercendo nestas toda a sua influência. Para tanto faz-se necessário alerta permanente por parte dos gestores, para que possa perceber as ameaças e oportunidades no ambiente interno e externo da organização para que as escolhas sejam feitas dentro da realidade organizacional.
2. Tomadas de decisão O processo de tomada de decisão é sempre desafiador para os gestores e exige dos mesmos diferentes s habilidade. O processo decisório envolve reconhecimento de um determinado problema afim de que haja uma ação para resolve-lo.Vários autores opinam sobre tomada de direção Drucker (2001)defende a necessidade da atenção por parte do gestor em relação a sua percepção do que ocorre no mundo este fato influenciará a maneira como a organização, poderá ser vista e será determinante para a tomada de decisão.Já Oliveira(2004) tomada de decisão é a conversão das informações analisadas em ação. No processo decisório, a qualidade da decisão é fator fundamental, porque isto afeta o futuro da organização, Segundo Maximiano(1995) a racionalidade do gestor é necessária nas tomadas de decisão porém deverá estar em harmonia coma as informações provenientes do diagnóstico do problema. A decisão acertada é, portanto o fator mais importante do processo decisório e deve ser fundamentada pela análise e uso adequado da informação. Segundo Stoner e Freeman ( 1995) a decisão é embasada pela seleção dentre várias alternativa de ação daquela que mais se adéque á organização.

2.1 Elementos do Processo de Tomadas de Decisão
Para Chiavenato (2004, p 255), são vários os elementos que compõem o proceso decisório. Veja os principais:
O estado da natureza: