escolas do planejamento estrategico

Restrições e Facilitadores à Administração Estratégica: uma proposta baseada nas escolas de Mintzberg e associados Autoria: Edmundo Escrivão Filho, Sérgio Perussi Filho, Ana Cláudia Fernandes Terence Resumo Este ensaio busca compreender fatores restritivos e facilitadores ao êxito da administração estratégica com a proposição de uma representação sistêmica fundamentada nas escolas estratégicas apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), em “Safári de Estratégia”. A análise das escolas permite agrupá-las por meio dos conceitos de liderança (abordagem interna e individual), organização (abordagem interna e coletiva) e ambiente (abordagem externa). É proposto um “Sistema de Administração Estratégica” formado por esses três conceitos e as escolas estratégicas. O sistema permite compreender incongruências nas concepções estratégicas das empresas, ajudando a refletir sobre a eficácia das ações colocadas em prática. Adicionalmente permite compreender como o ensino sobre estratégia tem sido especializado e prejudicial à visão e atuação profissional do estrategista. Introdução O volume de estudos acadêmicos e de publicações, o interesse de executivos e a atuação de consultorias não permitem subestimar a relevância da administração estratégica. Conforme Clegg, Carter e Kornberger (2004, p.22), “a atual importância da estratégia para as organizações e os gestores não pode ser considerada um exagero”. Durante muito tempo os estudos de pós-graduação…

2 (2011) Formulação e Formação de Estratégias: O Caso de Micro e Pequenas Empresas de Confecção e Vestuário na Cidade de Londrina - Pr. Henry Tetsuji Nonaka José Paulo de Souza Resumo O presente artigo teve como objetivo compreende como se dá o processo de formação e formulação de estratégia em micro e pequenas empresas do segmento de confecções e vestuário, na cidade de Londrina, estado do Paraná à luz do modelo apresentado por Henry Mintzberg, em seu artigo intitulado Strategy-Making…

Área temática: Estratégia em organizações Título: A PARTICIPAÇÃO DO NÍVEL OPERACIONAL NA ETAPA DE FORMULAÇÃO DO PROCESSO ESTRATÉGICO: um estudo multicaso em seis organizações no Distrito Federal Resumo: A união de fatores como: facilitar, tornar flexível, aproveitar recursos e ser criativo é eficaz quando toda a empresa está envolvida, principalmente em estratégia. Uma das etapas do processo estratégico é a formulação. Considerando estratégia como guia de fácil entendimento e…

Evolução do pensamento estratégico A partir de agora, você será apresentado às cinco definições que descrevem o fenômeno da estratégia e às linhas de pensamento que derivam de tais abordagens. Ao final, é esperado que você seja capaz de produzir uma articulação com viés prático sobre como a estratégia se desenvolve dentro das organizações e quais os aspectos mais importantes daquilo que os pesquisadores da área denominaram de “processo estratégico”. Conteúdo: Neste tema, você…

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JULIO DE MESQUITA FILHO Seminário sobre a Escola do Planejamento BAURU 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JULIO DE MESQUITA FILHO Seminário sobre a Escola do Planejamento Trabalho para obtenção de nota parcial da disciplina de Teorias do Planejamento apresentado à professora Maria Eugênia Porém. BAURU 2012 Origens da Escola do Planejamento A escola de planejamento tem como marco inicial a publicação mais significativa para seu…

Um modelo espacial para análise e ensino de escolas de pensamento estratégico* .................. ................................................................................................................................. Rogério Quintella** Sandro Cabral*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Dimensões para análise de administração estratégica; 3. As escolas de pensamento de Mintzberg; 4. Considerações finais. S U M M A RY : 1. Introduction; 2. Strategic management analytical…

ambientes setoriais internos e externos. A empresa Ouro Fino Agronegócio é uma empresa que atua no ramo de medicamentos veterinários, oferecendo ao mercado as melhores soluções agropecuárias em qualidade e valor. O presente trabalho busca diagnosticar quais são as forças que interferem no ambiente interno e externo da empresa; diagnosticar como estão as forças desses ambientes; analisar com essas forças agem na empresa, buscando identificar essa ação como oportunidade e/ou ameaça…

em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Estratégias emergentes e deliberadas: o processo de formação de estratégias sob o prisma do método do estudo de caso Adilson Caldeira, adilsoncaldeira@mackenzie.br Sergio Lex, sslex@terra.com.br Claudio Alberto de Moraes, camoraes@mackenzie.br Luciano Augusto Toledo, luciano@mackenzie.br Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, SP, Brasil *Recebido: Agosto, 2009 / Aceito: Março, 2010 RESUMO O presente estudo constitui…

crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Gabriela Góis Cavalcanti (UFPE/PROPAD) gabrielagoisc@yahoo.com.br Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas. Alguns autores defendem que a formulação de estratégias deve ter um caráter…

representa a visão mais influente do processo de formação da estratégia. Seus conceitos-chave, como por exemplo, a famosa noção de SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities e Threats), a avaliação dos pontos fortes, fracos da organização à luz das oportunidades e ameaças, formam boa parte da prática da administração estratégica. A Escola do Design propõe um modelo de formulação de estratégias em busca de uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas.…