Modelos De Empresas Que Utilizam O Pmi

ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO LUCIENE DIANA SIQUEIRA ALINHAMENTO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) AOS MODELOS DE NEGÓCIO SÃO CAETANO DO SUL 2012 UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - MESTRADO LUCIENE DIANA SIQUEIRA ALINHAMENTO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) AOS MODELOS DE NEGÓCIO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em…

deles de maneira inconsciente (FRAME, 1995). Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos vem se tornando um domínio do conhecimento cada vez mais estudado e utilizado, tendência que tem como marcos iniciais a fundação do Project Management Institute (PMI), em 1969, e a subseqüente publicação do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), agora em sua terceira edição Antonio Cesar Amaru Maximiano é Professor LivreDocente do Departamento de Administração da Faculdade de Economia,…

ao atendimento às necessidades do cliente, custo, prazo além de produzir ótimos efeitos de empoyerment da equipe. Neste contexto, este artigo apresenta um estudo de caso realizado em uma grande empresa nacional, com o objetivo de identificar como de fato esta nova forma de gerenciar é aplicável. Esta empresa é certificada em CMMI nível 5 e que hoje adota em 100% de seus projetos a metodologia ágil SCRUM. Como resultado apresenta-se alguns entendimentos dos papeis do scrum product, scrum…

DIFERENCIAIS ENTRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PROJETOS PMBoK E PRINCE2 Em um mercado onde a globalização está cada vez mais evidente e as organizações precisam buscar diferenciais competitivos para se manter e crescer neste mercado, as suas atividades precisam ser direcionadas de forma a agregar valor ao negócio. Projeto é uma nova tendência de mercado que impulsiona a organização para o alcance de diferenciais competitivos, tendo em vista que, são ações direcionadas a um objetivo que…

aspectos positivos, como: maior efetividade de controle; menor incidência de conflitos internos; forte domínio técnico dos departamentos e comunicação interna facilitada, reportando a um diretor. Tornou-se cada vez mais difícil gerenciar projetos em empresas com organização funcional, tende-se a atender um departamento e não o ponto de vista do cliente. Segundo Meredith e Mantel, a estrutura projetizada, vem apresentando rápido crescimento nas últimas décadas. A estrutura funcional…

uma metodologia formulada por uma empresa de consultoria industrial em gestão da produtividade. Como projetos de consultoria são relativamente pequenos, alguns processos de gerenciamento de projetos que a literatura defende podem ser agrupados, ou deixados de lado, devido à experiência dos gerentes da empresa de consultoria. Segundo a literatura o não cumprimento de algumas etapas podem trazer riscos aos projetos, e consequentemente ao seu resultado final. A empresa de consultoria…

de maneira inconsciente (FRAME, 1995). Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos vem se tornando um domínio do conhecimento cada vez mais estudado e utilizado, tendência que tem como marcos iniciais a fundação do Project Management Institute (PMI), em 1969, e a subseqüente publicação do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), agora em sua terceira edição Jefferson Leandro Anselmo é Doutorando, Mestre e Bacharel em Administração pela Faculdade de Economia, Administração…

gestão de projetos no contexto atual, suas principais características e processos dentro da conceituação do PMI – Project Management Institute. Nesta análise se procurou resumir diversas definições e opiniões encontradas na literatura de gestão de projetos. Analisa-se também a importância atual da gestão de projetos como elemento organizacional e constituinte da gestão estratégica das empresas. Analisa e descreve os principais conceitos da gestão estratégica organizacional e como o…

criação de um projeto para aquisição de maquinas a fim de renovar o Parque Informático do Centro de Atendimento Médico “Viver Kids” que se encontra em estado obsoleto e prejudicando as atividades da empresa. Na solução proposta para aquisição dos equipamentos foi levada em consideração a escolha de uma empresa que se preocupa com a questão ambiental na fabricação de seus equipamentos. Será abordada também uma proposta para solução dos problemas ocasionados pela falta de eficiência e…

fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo dada a quantidade de mudanças que estes projetos costumam ter até a sua conclusão. Para auxiliar o gerenciamento de projetos o PMI mantém um guia com as melhores práticas adotadas para o gerenciamento de projeto, o PMBOK. Porém mesmo com as melhores práticas mais utilizadas no mundo atualmente gerenciar escopo para este tipo de projeto torna-se complexo e as…