Case Magazine Luiza

Case Magazine Luiza Construindo um Modelo para “ Namorar os Pobres ” 1. Qual o mercado de atuação do Magazine Luiza? Qual sua promessa de valor? Seu posicionamento? Quem são os seus concorrentes? 2. Descreva os segmentos dos clientes do Magazine Luiza. Que tipos de variáveis de segmentação são utilizadas? 3. Como o Magazine Luiza demonstra sua aproximação junto aos seus clientes? Que papel desempenha a marca nesta proposta? 4. Quais os fatores chave que fizeram o modelo de negócios do Magazine Luiza um modelo de sucesso e sustentado a longo prazo? (Faça uma reflexão sobre a proposta de valor, como interagem as diferentes áreas funcionais para atender a esta promessa, o papel desempenhado pela inovação, etc.) 5. Descreva o estilo de liderança e a cultura interna do Magazine Luiza. De que forma esta cultura contribui para criar para seus clientes, funcionários e acionistas? 6. Quais os problemas que o Magazine Luiza deverá enfrentar à medida que aumenta a sua expansão geográfica? Como você os enfrentaria? O modelo de negócios do Magazine Luiza pode ser replicado em outros países? Respostas: Questão 1 O Magazine Luiza é um varejo que presa muito o relacionamento com seu cliente, buscando sempre estar perto do seu publico alvo, lojas localizadas estrategicamente e com uma visibilidade muito grande, sua promessa de valor esta muito ligada na valorização de pessoas e ao seu cliente colocando pessoas sempre em primeiro lugar, dialogar, ouvir e falar são

A Importância da Gestão do Conhecimento nas Organizações Introdução: No início da década de 90 e final do século XX, em tempos de enorme busca pela competitividade, o conhecimento passou a ser uma ferramenta imprescindível como recurso competitivo nas empresas e no universo econômico. A única vantagem sustentável que a empresa tem é aquilo que ela coletivamente sabe, a eficiência com que ela usa o que sabe e a prontidão com que ela adquire e usa novos conhecimentos. A aquisição do…

MAGAZINE LUIZA S/A ADIANE REGINATO CINARA PETROLI JOCELENE SASSO SUZANE ECCO VANESSA BERTOCO BENTO GONÇALVES, 25 DE OUTUBRO DE 2004. INFORMAÇÕES GERAIS Razão Social: Magazine Luiza S/A Endereço: Rua do Comércio, 1924 – Centro Franca/SP Telefone: 016.711.2000 (P. A .B.X.) Fax: 016.724.1406 E-mail: magazineluiza@magazineluiza.com.br Site: www.magazineluiza.com.br[->0] Data fundação: 16 de novembro de 1957 Ramo: Comércio Varejista Produtos…

média empresa -- como aumentar as vendas sem ter de apelar para descontos irracionais e outras ações que sacrificam as margens? Os empreendedores retratados estão conseguindo isso. Seus esforços, aqui descritos, demonstram que a tarefa requer muito mais do que uma boa conversa de vendedor. "É preciso um modelo comercial eficaz", diz o consultor Giovanni Fiorentino, da Bain & Company. "E para desenhá-lo há algumas estratégias fundamentais." Cada caso traz uma dessas estratégias e uma…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA FACULDADE DE NEGOCIOS DE BH (FNBH) CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS BANCO DE DADOS II Belo Horizonte 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA FACULDADE DE NEGOCIOS DE BH (FNBH) CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS BANCO DE DADOS II Belo Horizonte 2014…

Contextualização e motivação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.2 Problema e objetivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.3 Estrutura do projeto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2 Referencial Teórico 2.1 12 Eletronic Data Interchange - EDI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.1.1 Impactos do EDI para a organização . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.1.2 Política de…

estudantes universitários pesquisados, 60% pensam em abrir um negócio no futuro e 47,6% concordam totalmente com a afirmação “muitas vezes penso em me tornar um empreendedor”. A sociedade em geral também o apoia. Para 52,3% dos entrevistados, os pais têm uma opinião “positiva” ou “muito positiva” a respeito dos filhos iniciarem um novo negócio. Além disso, 62,8% dos pais dos universitários que já empreendem também possuem um negócio próprio. † As Universidades estão no caminho certo,…

2. MATERIAL COMPLEMENTAR 5 2.1. SITES PARA CONSULTA 2.2. PLANO DE AULAS 2.3 SLIDES DO PROFESSOR 5 6 8 ii 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Conceitos básicos, panorama atual e tendências do varejo. Canais de Marketing. Formatos de varejo. Estratégia de varejo. Principais oportunidades de obtenção de vantagem competitiva sustentável no varejo. Composto de varejo. Fatores importantes para decisões de localização. Apresentação física da loja e visual…

professores podiam se dar ao luxo de dizer que não entendiam e nem gostavam de tecnologia. Atualmente, se esses mesmos professores criarem um planejamento de aula sem pensar em fazer uso de ferramentas de comunicação digital como as mídias sociais, eles poderão prejudicar a aprendizagem dos alunos, uma vez que a sala de aula tradicional já não satisfaz mais as necessidades e expectativas dos estudantes. O estudante mudou, o consumidor mudou, as pessoas mudaram, continuam mudando, e cada…

............................................................................... 35 4.3.1 – Concepção ................................................................................................... 35 4.3.2 – Elaboração................................................................................................... 36 4.3.3 – Construção................................................................................................... 36 4.3.4 – Transição…