Modelo De Liderança Do Grupo Pao De Açucar

PNQS 2012 – Nível I SUMÁRIO PERFIL I P1. Descrição da Organização VI P2. Concorrência e ambiente competitivo VII P3. Aspectos relevantes VII P4. Histórico da busca da excelência VII P5. Organograma VII 1. LIDERANÇA 01 2. ESTRATÉGIAS E PLANOS 07 3. CLIENTES 11 4. SOCIEDADE 16 5. INFORMAÇÕES E CONHECIMENTOS 20 6. PESSOAS 25 7. PROCESSOS 29 8. RESULTADOS 37 Glossário 43 Folha de Diagnóstico de Gestão 53

multinacionais passaram então a se interessar pela aquisição da empresa, incluindo-a como uma das metas de seus processos de expansão. Mostrando força, sensatez e responsabilidade, em março de 2000, oito lojas da rede foram negociadas com o Grupo Pão de Açúcar. Esse fato assegurou a continuidade da operação dos Mercadinhos São Luiz, exercida através das sete lojas restantes. Em 2001, diante da necessidade de crescer ainda mais, dentro de um mercado tão competitivo, o São Luiz se uniu…

Objetivos Específicos da Pesquisa Analisar o ambiente de trabalho e as variáveis que o influenciam, positiva ou negativamente, além da satisfação dos colaboradores da organização em relação à diversos fatores, como ambiente de trabalho, comunicação, liderança, motivação, relacionamento interpessoal e outros, possibilitando a resolução dos problemas identificados. A identificação de causas que possam interferir negativamente no comportamento dos empregados, em relação ao seu trabalho ou…

Élvio Corrêa Porto Karen Perrota Luiz Artur Ledur Brito Marcelo Neves Rodolpho de Freitas Neto Roseli Morena Porto Valeska Madazio (Universidade Presbiteriana Mackenzie) (FGV-EAESP) (FIAP) (FGV-EAESP) (Universidade Presbiteriana Mackenzie) (Grupo Pão de Açúcar) (FGV-EAESP) (IBOPE – LatinPanel) Julho 2004 1 GVcev - Centro de Excelência em Varejo Marcas próprias no Brasil Marcas próprias no Brasil Sumário Introdução…

evangélica, assumiu contornos específicos de natureza social, política e filosófica. Além disso, possuem características diferenciadas tanto na organização da produção como nas formas de comercialização. No tocante à produção, privilegiam a organização de grupos, associações e cooperativas e, em relação à comercialização, priorizam as formas diretas de comercialização entre agricultor e consumidor, evitando-se, assim, a indústria e os atravessadores. Nesse sentido, no Estado destacam-se…

todas as classes sociais. A seguir iremos acompanhar todo o processo que desencadeou a organização, em o que ela é hoje, os seus altos e baixos, desde a origem, a ascensão no mercado varejista, a desvalorização de suas ações, a venda ao GPA ( Grupo Pão de Açúcar), até hoje com a missão de retomar ao mercado com força total. 3 SUMÁRIO 1 1.1 Introdução ------------------------------------------------------------------------------------------------05 Fundamentos de Administração –…

das questões constituem parte integrante da prova, razão pela qual os fiscais não poderão interferir. 3. Preenchimento do Cartão-Resposta: - Preencher para cada questão apenas uma resposta; - Preencher totalmente o espaço correspondente, conforme o modelo: - Usar caneta esferográfica, escrita normal, tinta preta; - Para qualquer outra forma de preenchimento, a leitora anulará a questão. O CARTÃO-RESPOSTA É PERSONALIZADO, NÃO PODENDO SER SUBSTITUÍDO, NEM CONTER RASURAS. Duração total da…

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL INTRODUÇÃO Em um Mundo globalizado como o atual, as organizações deparam constantemente com dificuldade em lidar com técnicas oriundas de novos modelos implantados no contexto gerencial e operacional em mercados mais desenvolvidos, dificultando a penetração e manutenção das mesmas nos nichos estabelecidos. Na esteira da competitividade desenfreada, várias empresas buscaram estratégias milagrosas no intuito de "sair na frente" do concorrente. Com o passar do tempo estas

DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS PELOS CONCORRENTES 13 7. – SATISFAÇÃO ATUAL SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO 13 8. – VENDEDORES DANONE 13 introdução A Danone é uma multinacional francesa fundada em 1932. Um dos maiores grupos empresariais no segmento de produtos alimentares do mundo, atuando nos setores de Produtos Lácteos Frescos, Biscoitos, Bebidas, embalagens e outros. Isso gera um faturamento de US$ 15 bilhões, atuando em mais de 150 países com mais…

têm desenhos avançados e facilidades de manutenção, o que propicia um melhor rendimento e aumenta a segurança dos produtos. O circuito de farinhas em aço inoxidável confere a máxima higiene e limpeza. Entre os equipamentos estão o banco de cilindros modelo Lam-CS Ocrim e Plansifter Buhler. Os diagramas da renomada marca suíça Buhler e máquinas italianas da Ocrim e da Sangati garantem uma moagem perfeita, gerando farinhas especiais uniformes e padronizadas. A automação é outra marca da…