Modelo De Lead Time

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROPOSIÇÃO PARA REDUÇÃO DO LEAD TIME NA CADEIA INTERNACIONAL DE ATENDIMENTO DA ARÁBIA SAUDITA Curitiba 2011 RESUMO O objetivo do trabalho é demonstrar melhorias no atendimento de clientes da Arábia Saudita, partindo da redução de custos e de lead time da cadeia logística de uma empresa exportadora brasileira. No trabalho serão demonstrados os ganhos com a implantação de ajustes na cadeia de distribuição nacional e no transporte internacional de uma…

Linha Treliça Soldada, Linha de Miscelânea, Linha de Perfis Dobrados e Linha de Sistemistas. Posteriormente, foram elaborados indicadores de produção, onde identificamos o gargalo e as restrições produtivas. Com essa mudança, conseguimos reduzir o lead time em 25%, houve ainda redução de custos de manutenção em pontes rolantes em 85%, melhoramento do ambiente de trabalho, também direcionou-se a área comercial para qual tipo de produto vender, assim garantindo o balanceamento das linhas,…

Níveis de comprometimento no Scrum e no Kanban Posted on July 19, 2012 by admin 1 Comment Membros de um time Ágil devem compartilhar uma característica básica: comprometimento com um objetivo. Comprometimento pode parecer algo simples de se entender em um primeiro momento mas será que o time realmente entende o que é estar comprometido? O nível de comprometimento em diferentes vertentes Ágeis são iguais? Li um artigo de [ALLUE, 2009] e muitas coisas que foram escritas eu tinha…

demanda dos principais produtos da empresa estudada através do levantamento de uma curva ABC e, assim, elaborar um modelo de gestão dos estoques considerando o nível de serviço desejado pela organização. A pesquisa pautou-se pelo levantamento dos dados junto à organização. A partir daí elaborou-se um modelo de gestão de estoques que se adequasse melhor ao sistema da empresa. Após o modelo escolhido, os resultados mostraram que além dos níveis de estoque diminuirem, o número de…

..................10 Métodos para lidar com o efeito chicote.......................11 a. Conhecimento da demanda final................................11 b. Redução da variabilidade............................................11 c. Redução do Lead time.................................................12 d. Agilização nas tomadas de decisões.........................12 e. Diminuição do tamanho do lote e aumentar o número de entregas no cliente....................................................

formação de estoque de segurança. A utilização de uma percentagem da procura para o lead time (o tempo entre o momento de entrada do material até à sua saída do inventário) é um exemplo disso. Neste processo a empresa atribui, por exemplo, 50% da procura no lead time para a formação de estoque de segurança. Deste modo, se a empresa tiver uma expectativa de venda de 100 unidades de um determinado produto durante o lead time, 50 unidades desse produto serão mantidas em estoque para…

Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)?----------06 Lead Time ----------------------------------------------------------------------------------------06 As Ferramentas do Lean Manufacturing--------------------------------------------------15 A Casa da Toyota – TPS----------------------------------------------------------------------15 Just in Time (JIT)--------------------------------------------------------------------------------17…

× 100 × 80000 500   0 ,1  1 −  3000   LEP= 13.856 Pg 391 CRÍTICA DA ABORDAGEM DO LEC Pressuposições dos modelos estabilidade da demanda custo de pedido conhecido é fixo custo de manutenção de estoque é fixo Quão custoso é o estoque? Análises mais profundas indicam que os estoques tem muito mais custos intangíveis do que é expressa pelo modelo LEC Custos totais revisados 500 Custos de manutenção revisados Custos totais originais Custos 400 300…

os componentes para um estoque, que isola aquele estágio do próximo Um problema em dado estágio não se torna imediatamente aparente nos demais Sistemas de Empurrar Sistemas de empurrar dificilmente vão produzir no tempo necessário (Just-on-time) Sistemas de empurrar (como o MRP) são bons em planejamento mas fracos em controle Programas MRP requerem longo tempo para atualização Estrutura do Produto no MRP Sistemas de Empurrar Embora o MRP calcule corretamente as…

obrigatoriedade. Entende-se que o um aumento dos custos de transporte devido ao trânsito à ser percorrido, e excelência operacional serão itens decisivos para análise da empresa que pretende disputar o mercado em outras regiões. Modelos tradicionais como o Fordismo, deparam-se com modelos flexíveis e customizados, que visam atender os cliente de diferentes culturas. Não podemos esquecer que empresas podem oferecer produtos semelhantes, porém a forma, rapidez e eficiência que esse…