Kamban

Unidade Curricular: NOVAS TÉCNICAS DE GESTÃO DE PRODUÇÃO Implementação do Sistema Puxado (kanban) Giovani Leandro Benato Casa do TPS Melhor qualidade; custo baixo; lead time curto Just in Time Peça certa Na hora certa No volume certo Fluxo contínuo Sistema puxado Takt Time Jidoka Built-in-quality Poka Yoke: • Câmera, PLCs • Stop mecânico Eficiência de OP Eficiência de MQ Trabalho padronizado e kaizen Confiança mútua – Desenv. Estabilidade: TPM2 & 5Ss Produtos e processos robustos Envolvimento do Fornecedor Giovani Leandro Benato Sistema Puxado Giovani Leandro Benato Definição de Sistema Puxado Um método de contole do fluxo de recursos reabastecidos assim que são consumidos. Giovani Leandro Benato Definição de Sistema Puxado Como funciona o sistema!!! fornecedor Supermercado Cliente Giovani Leandro Benato Definição de Sistema Puxado Planejamento 1) Nivelar a produção no processo (A) puxador apenas Process C Process B Process A 3) Processo C produz apenas o que o Processo B consome 2) Processo B produz apenas o que o Processo A consome Fazer o que o Cliente quer, quando ele quer e na quantidade que ele quer Giovani Leandro Benato Objetivos do Sistema Puxado Estabelecer um simples método padronizado de controle e balanceamento do fluxo de recursos; Proporcionar um gerenciamento visual das informações no piso de fábrica; Minimizar a quantidade de passos necessários no…

................... 24 Figura 10 - Modelo 1 de reposição periódica......................................................... 25 Figura 11 - Como agregar a demanda................................................................... 28 Figura 12 - Demanda agregada para as próximas duas semanas........................ 29 Figura 13 – Solução............................................................................................... 29 Figura 14 - Modelo de Reposição Periódica = Exemplo…

...............5 Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança...........................................................................................................................6 Principais problemas identificados no tratamento de incertezas e no dimensionamento de estoques de segurança...................................................................................................6 Principais fontes de incertezas no processo…

Sistemas de Gestão de Estoque • Modelos básicos de gestão (demanda independente): Reposição por ponto de pedido Reposição Periódica • Objetivo dos modelos: Determinar quando e quanto comprar. • Pressupostos: Demanda e lead time são previsíveis. Modelo do Ponto de Reposição (PR) • Define-se uma quantidade de estoque que, se atingida, define o momento de ser fazer um novo pedido para reposição do estoque. • Características:  Quantidades do pedido : FIXAS (Q: lote econômico de compra);…

estoque deverão ficar constantemente acima do mínimo necessário. Tem sido comum também a aplicação de regras simplificadas, não necessariamente embasadas nas características específicas do processo de cada empresa, que utilizam uma porcentagem da demanda no lead time (demanda esperada durante o tempo de ressuprimento), como por exemplo 50%, para a formação do estoque de segurança. Assim, se a companhia tem uma expectativa de vender 100 unidades de um produto durante o lead time, 50…

Impacto das políticas de tratamento dos excessos de estoque sobre o efeito chicote em ambientes com demanda estocástica José Carlos Fioriolli1; Flávio Sanson Fogliatto2 Resumo: A amplificação da variabilidade da demanda ao longo de uma cadeia de abastecimento é um fenômeno conhecido como Efeito Chicote (EC). Os principais modelos de quantificação deste fenômeno disponíveis na literatura utilizam o mesmo pressuposto no cálculo do tamanho dos pedidos: eventuais valores negativos…

para o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Primeiramente, foi desenvolvido um modelo de localização de instalações e alocação de estoques que permite determinar, através de programação matemática não-linear, a configuração da rede para a qual o custo total é mínimo. Os diferenciais do modelo são o tratamento simultâneo dos estoques de ciclo e segurança através da incorporação do Efeito de Consolidação a um problema de localização de instalações, a consideração das demandas dos…

ISRAEL SOUZA DOS SANTOS JÉSSICA SOUZA PIMENTEL JOSÉ DIEGO DE SOUZA BEZERRA MÁRCIO ROGÉRIO CHENE CASOTE RAPHAELA VANESSA HONORATO RODRIGUES DE SOUZA RICARDO JOSÉ DOS SANTOS LEAD TIME UM MÉTODO ANTIGO AO NOVO JUNDIAÍ 2013 Bruna Fabiana Marani Nogueira de Carvalho Israel Souza dos Santos Jéssica Souza Pimentel José Diego de Souza Bezerra Márcio Rogério Chene Casote Raphaela Vanessa Honorato Rodrigues de Souza Ricardo José dos Santos Lead Time Um…

Projeto de Conclusão INSTITUIÇÃO DE ENSINO: Escolas e Faculdades QI ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: Técnico em LOGÍSTICA Data: 29/08/2014 Assinatura do tutor/avaliador: __________________________________ Sumário 1. introdução 6 1.1 justificativa 6 1.2DEFINIÇÃO DA EMPRESA...................................................................................6 2. OBJETIVO 7 3. DEFINIÇÃO DO PROJETO 8 3.1 Produtos serão produzidos 8 3.2 demanda e o prazo para a execução…

A classificação ABC envolve o agrupamento dos materiais em 3 categorias de acordo com o valor utilizado. O valor atualizado de cada item deve ser considerado; e a demanda é a quantidade de material necessária ao consumo em determinado período de tempo; normalmente a cada doze meses. 3.1 Tipos de Demandas As demandas podem ser : a) Independente: demanda não está associada diretamente com a demanda de outro item. Ex: eletrodomésticos, automóveis b) Dependente: está relacionada à…