Modelo De Lead Time

retorno financeiro seguro para se manter forte. O sistema de células autônomas tem como base produzir sem desperdícios de matéria prima; sem desperdícios de tempo e de mão-de-obra. Conseqüentemente, os tempos de fila de espera para processamento (lead time) reduzem-se possibilitando a redução do estoque alocado e melhorando o atendimento ao cliente interno e externo. Womack & Jones (1992) afirmam que o pensamento enxuto é enxuto por que é uma forma de fazer cada vez mais com cada vez…

adaptar as técnicas Japonesas de Produção às empresas Ocidentais. Para minimizar os desperdícios de produção, seus efeitos e prosseguir com a busca contínua de “zero defeitos, tempo de preparação zero, estoque zero, movimentação zero, quebra zero, lead time zero e lote unitário”, a Produção Enxuta lança mão de algumas técnicas e ferramentas como o Lay out Celular, o Kanban, o Mapeamento do Fluxo de Valor, dentre outras. O Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping), em…

importante entender o impacto que a mesma pode causar, abaixo, algumas desvantagens: • Identificar os produtos que podem passar por este tipo de projeto; • Entender e sincronizar as demandas e fornecedores; • Resistência dos fornecedores em aceitar o modelo; • O sindicato interfere no processo alegando perda de mão de obra devido a redução do ciclo; • Sistemas de informações inadequados; • Preocupações com o processo devido a falta de estoque de segurança. De maneira resumida, sem um…

os pontos mais críticos e planejar a melhoria do fluxo. Em seguida, costuma-se estudar a criação de Fluxo Contínuo ou Fluxo de uma peça (one piece flow) para redução dos desperdícios entre processos adjacentes, balanceamento da linha e redução do Lead Time. A sequência de implementação do sistema lean costuma incorporar também a cultura do Sistema Puxado Nivelado, que consolida a lógica de produção conectando a ordem de produção a real necessidade do cliente, produzindo apenas aquilo que…

INDICE Introdução...........................................................................................02/03/04 O Sistema de Just In Time......................................................................05/06 Os Objetivos da Manufatura JIT..............................................................06/07 Educação e Treinamento.............................................................................07 O Novo Conceito de Custos.................................................

o desafio apresentado dentro desta visão, sendo exigido em cada semestre a confecção e apresentação como parte do aprendizado de cada aluno. O presente desafio, O PROINTER IV, procura interligar conhecimentos Relativos as Habilidades: Lidar com modelos de gestão inovadores; Resolver situações com criatividade, flexibilidade e adaptação diante de problemas e desafios organizacionais; Ordenar atividades e programas, de decidir entre alternativas e de identificar e dimensionar riscos;…

quanto produzir e comprar, quando produzir e comprar e com que recursos produzir)visando atingir os objetivos da empresa. Sistemas MRP II/ERP se baseiam no calculo da necessidade de recursos a partir das necessidades futuras dos produtos, Just in time, sistema da programação da produção com capacidade finita em simulações por computador. Estes são as 3 alternativas e lógicas mais utilizadas. Independente da lógica utilizada deve ser capaz de apoiar: Planejar as necessidades futuras de…

decorrente da redução do lead time, bem como na produção de produtos confiáveis de qualidade. Uma vez que estes requisitos (custo, qualidade, flexibilidade e desempenho de entrega) são os critérios competitivos qualificadores no mercado globalizado, a maioria das empresas vem buscando a adoção da manufatura enxuta em seu ambiente produtivo. De uma maneira geral pode-se dizer que a implantação da manufatura enxuta consiste na eliminação de desperdícios através da produção Just-in-Time,…

1. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. [pic] O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário,…

mais evoluídas. A filosofia Just In Time caminhou junto á essas empresas, e hoje é bastante utilizada como objetivo de minimizar os custos, aumentar a produtividade e qualidade de seus produtos e serviços. Este trabalho tem como propósito Estudar o conceito Just in Time na metalúrgica de porto velho, caracterizar a produção na indústria metalúrgica (1), interpretar a possível aplicação do Just in Time (2), analisar a vantagem competitiva em foco da aplicação do modelo Kanban (3). A…