Conceito de Just in Time

Atualmente as empresas modernas estão cada vez mais evoluídas. A filosofia Just In Time caminhou junto á essas empresas, e hoje é bastante utilizada como objetivo de minimizar os custos, aumentar a produtividade e qualidade de seus produtos e serviços. Este trabalho tem como propósito Estudar o conceito Just in Time na metalúrgica de porto velho, caracterizar a produção na indústria metalúrgica (1), interpretar a possível aplicação do Just in Time (2), analisar a vantagem competitiva em foco da aplicação do modelo Kanban (3). A tarefa tem base na Teoria de Sistemas que, de acordo com Chiavenato (2004) é um conjunto de elementos dinamicamente relacionados entre si, formando uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre entradas e fornecendo saídas processadas; tem suporte nos conceitos de Just in Time em Pereira (2012); para este, o JIT é uma filosofia de manufatura, ou uma forma de abordar, entender e conduzir as atividades de uma organização que busca pela eliminação planejada e sistemática do desperdício. Esta é uma pesquisa de campo, de natureza qualitativa e descritiva, elaborada pelo Método do Estudo de Caso com os procedimentos compatíveis. Procura-se demonstrar o aumento significativo de produção mediante nova proposta de fluxo do processo produtivo. Uma nova estruturação na gestão de estoques adequada à política empregada pela empresa pode trazer resultados interessantes, principalmente nas áreas relacionadas à administração de materiais e controle de processos. Este estudo servirá aos interessados em temas relacionados com a gestão da produção, com qualidade no desempenho e melhoria na mobilização de estoque.
Palavras-chaves: Administração. Amazônia. Just in time. Kanban. Produção.

1 INTRODUÇÃO, APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS

O conceito do sistema Just in Time é uma nova maneira de ver o modo com que uma empresa produz. Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais