Modelo De Estrutura Setor De Controladoria

MBA EM CONTROLADORIA O PAPEL DA CONTROLADORIA COMO AGENTE DE MUDANÇA COMPORTAMENTAL Santo André Dezembro – 2012 As rápidas mudanças que vêm impactando as organizações são um desafio contínuo à sua adequada gestão, a relativa estabilidade econômica, a abertura de mercados, as reorganizações empresariais e o aumento da concorrência levam as empresas a buscarem formas de se adequarem à nova realidade. Segundo CATELLI (2009, p.344), “A Controladoria não pode ser vista como um método voltado ao

Finanças e Controladoria Brasília-DF, 2010. Elaboração: Alex Del Giglio Produção: Organização Finanças e Controladoria e Implementação da Gestão por Projetos Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração 2 Apresentação........................................................................................................................................ 4 Organização do Caderno de Estudos e Pesquisa .................................................

....................... 26 CAPÍTULO II – REVISÃO TEÓRICA SOBRE GESTÃO DE RISCOS ............ 28 2 INTRODUÇÃO ...................................................................................... 28 2.1 Planejamento estratégico e controladoria estratégica .......................... 28 2.2 Planejamento estratégico...................................................................... 29 2.3 Riscos ............................................................................

FGV Management MBA em Finanças Controladoria e Auditoria TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO E ANÁLISE EMPRESARIAL Elaborado por: Juliana Trainotti Amorim Trabalho de Conclusão de Curso de MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria Prof. Orientador: André Vidal Perez Joinville Março / 2015 JULIANA TRAINOTTI AMORIM PLANO DE NEGÓCIO – EMPRESA DJM FERRAMENTARIA LTDA. Análise Empresarial Coordenador e Orientador Prof. Fabiano Simões Coelho, Ph.D. Orientador Prof. André Vidal

ATUALIDADE...........................................................................6 1.1.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE.......................................................7 2. CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO...........................................8 2.1 CRESCIMENTO DA CONTROLADORIA NA ÁREA PÚBLICA...................................8 3. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO................................................................................. 10 3.1 IMPOSTOS…

1 GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA Prof. Ms. Alexandre Cacozzi Jundiaí – 2.014 1 Programa da disciplina Faculdade de Ciências Econômicas, Contábeis e de Administração de Empresas “Padre Anchieta” CURSO: Ciências Contábeis SÉRIE: 7º Semestre TURNO: Noturno DISCIPLINA: Controladoria PROFESSOR: Alexandre Cacozzi OBJETIVOS: Desenvolver os tópicos mais importantes da controladoria, tanto em seus aspectos conceituais e estruturais, como em seus…

exercício de atuação no setor público, englobando as deficiências técnicas e comportamentais e se há escassez de profissionais bem qualificados para atender as necessidades exigidas no setor público. Será abordado também se o nível de conhecimento adquirido em sua graduação o capacita suficientemente, dando suporte necessário para cumprir o exercício de sua profissão, se é suficiente para trabalhar e cumprir as exigências e responsabilidades que são assumidas pelo contador no setor…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMÇÃO CONTÁBEIS PIRACICABA 2013 Atividades Práticas Supervisionadas – Contabilidade e Sistemas de Informações Contábeis Relatório final das Atividades Práticas Supervisionadas, da disciplina de Contabilidade de Custos, desenvolvido em cumprimento à exigência curricular do Curso de Ciências Contábeis…

A CONTROLADORIA, O CONTROLLER E AS EMPRESAS Francklin Luan da Silva1* RESUMO O sucesso e o equilíbrio de uma organização no ambiente atual é um dos maiores desafios para acionistas e empresários. É uma missão atribuída a Diretores, Presidentes e Conselhos dentro da empresa. Contudo, o departamento e o profissional responsável por fazer com que informações úteis e relevantes cheguem a esses responsáveis pelas decisões, muitas vezes passam despercebidos, esses são respectivamente,…

...................................................... 7 7. CONTABILIDADE DE CUSTOS ................................................................................................................... 8 8. CONTABILIDADE GERENCIAL, CONTROLADORIA E TOMADA DE DECISÕES ............................................ 9 9. CONTABILIDADE PUBLICA ..................................................................................................................... 10 10.…