Modelo De Estrutura Setor De Controladoria

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA 4 2.1.1 A CONTROLADORIA MINIMIZANDO O CUSTO DE UMA EMPRESA 5 2.1.1.1 A CONTROLADORIA EM UMA CISÃO 6 2.1.1.1.1 BALANÇO CONSOLIDADO APÓS A PRÁTICA DE INCORPORAÇÃO,ELISÃO OU EVASÃO FISCAL 6 3 CONCLUSÃO 7 3.1 PARECER 7 3.1.1 NOVO MODELO DO BALANÇO PATRIMONIAL APÓS A INCORPORAÇÃO 8 3.2 PARECER SOBRE A DEMONSTRAÇÃO CONSOLIDADA APÓS A INCORPORAÇÃO 9 REFERÊNCIAS 11

Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Orçamento Empresarial e Controladoria Professor(a): Jardel Mendes Vieira Semestre 2013-A Proposta de operacionalização da controladoria na gestão por processos em uma empresa comercial Resumo A gestão dos negócios está mais complexa, arriscada e incerta. Como conseqüência, os gestores das empresas comerciais cada vez mais se convencem que para vencer no turbulento ambiente dos negócios, há que se conceber produtos e serviços que se…

EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO CONTROLADORIA - A EFICAZ FERRAMENTA NA GESTÃO EMPRESARIAL ENFOCANDO O BALANCED SCORECARD Outubro de 2009 MARCUS VENICIUS LIMA DOS SANTOS CONTROLADORIA - A EFICAZ FERRAMENTA NA GESTÃO EMPRESARIAL ENFOCANDO O BALANCED SCORECARD Monografia apresentada à Coordenação do Curso de Especialização em Ciências Contábeis da Universidade Tuiuti do Paraná - UTP, como parte das exigências para obtenção do título de Especialista em Controladoria, Auditoria,…

A CONTROLADORIA NA GESTÃO DO CAPITAL HUMANO: um fator de competitividade empresarial Autores: MARIA THEREZA POMPA ANTUNES (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) ANA MARIA ROUX VALENTINI COELHO CESAR (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) EDGARD KIYOSHI SUZUKI (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) Resumo: Pessoas frequentemente são apresentadas como um dos principais fatores na busca por competitividade, porque são detentoras do conhecimento. São apontadas como um dos…

Gabarito das Autoatividades CONTROLADORIA (CTB) 2008/2 Módulo VIII UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE CONTROLADORIA UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 Com a Revolução Industrial, a produção em larga escala refletiu em aumento da complexidade operacional e na necessidade de verticalizar as funções da empresa, para melhorar os processos organizacionais. Classifique as seguintes sentenças em V verdadeiras ou F falsas: (F) A reorganização societária de…

22/11/2012 AULA 9 DETERMINAÇÃO DA ESTRUTURA DO ATIVO Controladoria e Sistema de Informações Contábeis Ciências Contábeis – Profa. Gisele Capítulo 3: A Controladoria no Planejamento Operacional Aula 9: Determinação da Estrutura do Ativo Determinação da Estrutura do Ativo Praticamente, todos os autores de Finanças são unânimes em definir as funções fundamentais do administrador financeiro. São elas: decisão de investimento, de financiamento e de dividendos. Queremos ressaltar que essas

estratégia é como pedir a um pedreiro que crie a Pietà de Michelangelo. Gary Hamel Controladoria A Controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe contribuições da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as…

UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE JARAGUÁ CURSO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO DA CIDADE DE JARAGUÁ. JARAGUÁ/GO NOVEMBRO/2014 UEG – UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITPÁRIA DE JARAGUÁ CURSO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS POLIANNY SILVA GODINHO GOMES ALINE CRISTINA FERREIRA CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIAS, CONTABILIDADE E SECRETARIADO ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA Implantação de uma Controladoria em uma Empresa de Transporte Intermunicipal DISCIPLINA CONTROLADORIA PROFESSOR Eduardo Azevedo Agosto – 2010 INDICE 1. INTRODUÇÃO_______________________________________________03 2. JUSTIFICATIVA_____________________________________________05 3.…

administrar por resultado, objetivando a otimização do mesmo por meio da melhoria da produtividade e da eficiência operacional. O modelo GECON é voltado para a eficácia empresarial, cuja concretização se verifica na busca por melhores resultados econômicos, compreendendo um sistema de gestão e um sistema de informações (CATELLI, 1999). O sistema de gestão no modelo GECON diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades e é estruturado com base na…