Modelo De Controladoria E Custos

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária MODELO DE CONTROLADORIA PARA AS EMPRESAS DO RAMO DE CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES SOB A ÓTICA DA GESTÃO ECONÔMICA Editinete André da Rocha Garcia Dissertação apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, como pré requisito à concessão do Título de Mestre, pelo curso de. São Paulo 2003 Reitor da Universidade de São

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE – UNIARP CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PATRICIA KOERICH AUDITORIA INTERNA, CONTROLADORIA E CUSTOS. CACADOR 2012 PATRICIA KOERICH AUDITORIA INTERNA, CONTROLADORIA E CUSTOS. Projeto apresentado como exigência para a obtenção de nota na disciplina de metodologia da pesquisa do Curso de Ciências Contábeis,…

CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E AUDITORIA CONTABILIDADE GERENCIAL: propositura de uma estrutura base de controle gerencial de custos a uma empresa do segmento de Tecnologia da Informação ALUNO: Roberto Carlos Rodrigues PROFESSORA ORIENTADORA: Ms. Myrene Buenos Aires BELO HORIZONTE 2011/2º SEMESTRE RESUMO O presente artigo tem por objetivo propor uma estrutura base de controle gerencial de custos a uma empresa segmento da…

1- Quais são os fatores principais que são os propulsores da controladoria. Resposta: Os fatores principais que são considerados como propulsores são: O aumento em tamanho e complexidade das organizações; Globalização física das empresas; Crescimento nas relações governamentais com negócio das companhias e aumento no número de fontes de capital. 2- O que você entendeu sobre o que é controladoria. Resposta: Pode se dizer que controladoria é a união de vários princípios e procedimentos…

Controladoria Trabalho apresentado à coordenação do curso de Ciências Contábeis da FANAP Campus Bela Morada, como requisito para obtenção de nota na matéria de Planejamento, Orçamento e Controle. Orientador: Prof.º MSc. Pedro R. Lima Aparecida de Goiânia – GO 2012 Controladoria…

Aula 2 – Planejamento Estratégico, Modelo de Gestão e Centros de Responsabilidade Esta aula tem por objetivo demonstrar a atuação da Controladoria na definição do planejamento estratégico de uma organização, bem como esclarecer os principais mecanismos gerenciais utilizados pela Controladoria para garantir o alcance dos objetivos estratégicos previstos nesse plano. O que é o plano estratégico de uma empresa? Qual o relacionamento desse plano com o Modelo de Gestão e o que são centros de…

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ ROBERTO DE LIMA KATLYN CAICY GOMES COSTA DAVI A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS NATAL/RN 2013 JOSÉ ROBERTO DE LIMA KATLYN CAICY GOMES COSTA DAVI A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS Artigo Científico apresentado…

A Controladoria como Ciência Segundo Mosimann e outros,' "a controladoria consiste em um corpo de doutri­nas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: a) como um órgão administrativo com missão, funções e princípios norteado­res definidos no modelo de gestão e sistema empresa; b) como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências". (Mosimann, p. 85) "Sob esse enfoque, a…

Controladoria - Antônio Henrique Barbosa Real - UNIGRAN Aula 01 CONTROLADORIA Caros(as) alunos(as), iniciamos nossos estudos sobre “Controladoria”, abordando sua origem, seus conceitos e suas teorias, que lhes dará uma visão geral da história e do por que da sua existência e crescimento ao longo dos anos. A Controladoria tem sido um grande aliado dos gestores de empresas de todos os portes, fornecendo-lhes ferramentas essenciais para a tomada de decisão. Esse material foi preparado de forma a

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 11 2. EVOLUÇÃO DA CONTROLADORIA 15 2.1. SURGIMENTO DA CONTROLADORIA 16 2.2. DESCOBERTA DA CONTROLADORIA NO BRASIL 19 2.3. CONCEITOS DE CONTROLADORIA 20 2.4. ÁREAS ABRANGENTES 21 2.5. PREMISSAS DA CONTROLADORIA E SE POSICIONAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES 22 2.6. A CONTROLADORIA EM ÓRGÃOS PÚBLICOS 23 2.7. AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO 25 2.8. O BALANCED SCORECARD NA CONTROLADORIA 25 3. O CONTROLLER 27 3.1. CONTROLE