conteudo av2

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced Scorecard [BSC, as 4 perspectivas, indicadores, Mapa Estratégico]. Unid. 7 – Estratégias FUNCIONAIS [ Estratégias de Marketing, Produção, Recursos Humanos e Financeiras]. ESTUDAR POR: SLIDES + APOSTILA ESTÁCIO + TRABALHOS REALIZADOS EM SALA, a exemplo do Resumo do ARTIGO ]. Sucesso, Profa. Laodicéia Amorim Weersma Conteúdo AV2  Turma Terça – prova dia 10 de Junho  Turma Sexta - prova dia 06 de Junho, conforme abaixo assinado. Unid. 1 – Ambiente dinâmico [globalização, concorrência, competitividade e a necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4…

Hamburgo, junho de 2011. LISTA DE FIGURAS Figura 2: Estratégias competitivas genéricas 8 Figura 2: Matriz Swot da empresa Dogão, Doguinho & Cia Ltda 23 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 REVISÃO TEÓRICA 6 1.1 ESTRATÉGIA 5 1.2 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 7 1.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 9 1.3.1 Custo 10 1.3.2 Diferenciação 11 1.3.3 Enfoque 12 1.4 MISSÃO 14 1.5 VISÃO 15 1.6 VALORES 15 1.7 OPORTUNIDADE 17 1.8 PRINCÍPIOS 17 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA DOGÃO,…

no modo administrativo ............................................................................2 O marketing no cenário competitivo.................................................................................2 Planejamento estratégico..............................................................................................3 Michael Porter ...........................................................................................................4 Bibliografia…

organizadas pelo MKT serão instrumentos facilitadores para essa Missão. “A BATALHA ENTRE IMPULSO E RESTRIÇÃO, DESEJO E AUTO-CONTROLE É QUE DEFINE INTELIGÊNCIA.” Goleman, Daniel - Inteligência Emocional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TAREFAS DO MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TAREFAS DO MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TAREFAS DO MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TAREFAS DO MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TAREFAS DO MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

18/08/2013 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Este conjunto de slides tem como objetivo facilitrar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. Prof. Fábio Cipolla, M.Sc. Prof. Fabio Cipolla, M.Sc - Planejamento Empresarial Bibliografia 1. PORTER, Michael. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 2. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégias: um roteiro…

1 Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos e produtos de higiene pessoal do Brasil, foi criada no ano de 1969 por Antonio Luiz Seabra, contando apenas no início, com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo. Após quatro décadas, a Natura é hoje uma das marcas mais valiosas e contempladas do país, tendo um quadro estimado de 7 mil funcionários que se dividem entre,…

Ao final desta disciplina você terá competência para:  Ao final desta disciplina, os alunos deverão ter assimilado competências para compreender a importância do planejamento estratégico nas empresas, bem como criar diferenciais competitivos no mercado de atuação de sua empresa.  Desenvolver o conhecimento de ferramentas de planejamento estratégico e sua aplicação para orientar diretrizes para aumento da competitividade das empresas.  Conscientizar-se de que o planejamento de ações,…

as oportunidades, ao mesmo tempo em que minimiza as fraquezas internas. • Portanto, estas ações são condicionadas pela dinâmica do ambiente externo e suas afetações no ambiente interno; OS MOMENTOS DA ESTRATÉGIA: O QUE ESTÁ CONTIDO NA ESTRATÉGIA ? A DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: A IMPORTÂNCIA DA DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: AS DIMENSÕES DO NEGÓCIO: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: RESTRITO E AMPLO VISÃO DE NEGÓCIO VIDE AULA ESPECÍFICA A MISSÃO: Ainda sobre a MISSÃO: BONS EXEMPLOS DE MISSÃO: …

Estácio do Ceara como requisito para obtenção da nota na disciplina. Orientado pela professora Cristine Amora. FORTALEZA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................... 04 2. CARACTERISTICAS DO ALUNO....................................................... 05 3. DADOS DA EMPRESA...................................................................... 06 4. HISTORICO E…

Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos e produtos de higiene pessoal do Brasil, foi criada no ano de 1969 por Antonio Luiz Seabra, contando apenas no início, com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo. Após quatro décadas, a Natura é hoje uma das marcas mais valiosas e contempladas do país, tendo um quadro estimado de 7 mil funcionários que se dividem entre, seu…