Plano tático

PLANO TÁTICO 2011 - 2012 DIVULGAÇÃO EXTERNA Votorantim Outubro/2010 1 APRESENTAÇÃO O presente documento constitui o Plano Tático 2010-2011 da Associação Votorantim Livre (Avl), e Representa o elemento central de orientação das ações a serem desenvolvidas nesse horizonte. O Plano Tático foi desenvolvido a partir de uma discussão de caráter amplo da atual conjuntura, e seu Processo de elaboração englobou a realização de um conjunto de “Workshops”, a saber: a) discussão e reflexão sobre tendências relativas às áreas de negócios, enfocados para o Horizonte 2011-2012, promovidos no âmbito da Avl; b) workshops de Formulação Estratégica da Avl; e c) desdobramento tático interno, envolvendo toda diretoria, para definição do Direcionamento Tático da Associação, com base nos referenciais definidos nas etapas anteriores e nos Cenários dos ambientes econômico, político e social, bem como no panorama do Esporte Clube Votorantim. Entendemos que todo envolvimento corresponde a um compartilhamento de responsabilidades e toda Participação envolve compromisso com sucessos e fracassos provenientes do livre exercício do Pensar. Ainda assim, apostamos na vantagem e oportunidade de opinar e contribuir para o processo de Mudanças e inovações pelos quais passam as organizações. Este trabalho é resultante de um processo de reflexão estratégica da Associação Votorantim Livre. Vale Destacar a importância da participação ampliada que o evento proporcionou e o…

Empresa: Grupo Votorantim ATIVIDADE: Cimento, Metais, Papel e Celulose, Energia, Agroindústria, Siderurgia e Finanças. LOCALIZAÇÃO: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte Porto Alegra, Bahia, Bahamas E nova York. PRODUTOS E SERVIÇOS Organizados em três segmentos – Industrial, Financeiro e Novos Negócios – os negócios do Grupo Votorantim se caracterizam pela diversificação do portfólio ao mesmo tempo em que mantêm um modelo de gestão unificado e compartilham a mesma Visão…

Cultura Organizacional Missão – quem eu sou. A razão de existir da empresa. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: - Por que a empresa existe? - O que a empresa faz? - Para quem? O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 rEFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Nossa empresa que iremos apresentar neste trabalho é a Votorantim Metais Zinco S/A, uma empresa multinacional com ramos de extração de zinco e chumbo. A história da Votorantim Metais com o zinco começou em 1956 em Três Marias, MG, com a criação da Companhia Mineira de Metais (CMM). Em 2002, a empresa assumiu a Companhia Paraibuna de Metais e, com a operação, reforçou a participação no…

Rudson Wellington Votorantim Cimentos Rio de Janeiro 2014 SumÁrio TOC \o "1-1" \f \t "Parágrafo da Lista;1" 1.INTRODUÇÃO3 1.1.MARCA3 1.2.VOTORANTIM CIMENTOS4 2.VISÃO, MISSÃO E VALORES5 2.1.VISÃO5 2.2.MISSÃO5 2.3.vALORES5 3.CÓDIGO DE CONDUTA6 4.PROGRAMA DE LIDERANÇA6 4.1.ACADÊMIA DE EXCELÊNCIA7 4.1.1.CENTRO DE LIDERANÇA9 4.2.MOVIMENTO9 4.2.1.VALORIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS10 5.NíVEiS HIERáRQUICOS10 6.TIPO DE ORGANIZAÇÃO12 7.TIPO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO12 8.ESTRUTURA…

03 de abril de 2013 INTRODUÇÃO O grupo Votorantim é um grupo sólido que existe desde 1918. Ele é pautado por um conjunto de princípios, iniciativas e estruturas de gestão capaz de conferir visão integrada e grande agilidade na tomada de decisões. Também agrega as melhores práticas de empresas abertas e familiares e privilegia a visão estratégica de longo prazo dos negócios e o interesse coletivo, com foco em resultados e na meritocracia. O grupo tem atuação em três…

4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 VISÃO DA EMPRESA 5 3.2 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6 4.3 FORNECEDORES 6 4.4 CONCORRENTES 6 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 7 5 CONTABILIDADE 8 5.1 TIPOS DE DECISÕES 8 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 8 5.3 CONTROLE CONTÁBIL 8 6 MATEMÁTICA NA EMPRESA 9 7…

Caso Votorantim Integrantes: Amanda Migueres Camila Luciana Rego Kelson Bonfim Mariana Tardelli Tatiane Nascimento Estudo do Caso . Sumário do Caso A Votorantim teve um salto da 11ª colocação para a 4ª entre os maiores grupos brasileiros, com isso, iniciou sua atuação fora do país investindo 17 bilhões, que fez o faturamento triplicar no período. Com sua rápida expansão, a empresa, que tinha por costume preparar seus próprios colaboradores para assumir cargos de gestão, foi…

nálise de Desempenho Empresa: Fibria Aluno 1:Júlia Galvão - 31549527 Aluno 2: Mario Porta Lima 31444970 Aluno 3:Pedro Ivo - 31411991 Aluno 4:Stephanie Seitz 31373364 São Paulo, 27/03/2015 Agenda •Sumário Executivo •Apresentação da Empresa: Breve Histórico Visão, Missão e Princípios Estratégia Aparente Operações, Mercado e Produtos Governança Corporativa • Análise Do Fluxo de Caixa • Análise de Indicadores • Considerações Finais Agenda •Sumário Executivo •Apresentação da…

Histórico O grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos Valores Solidez, Ética, Respeito, Empreendedorismo e União. o primeiro passo rumo à expansão ocorreu em 1935, com a aquisição da Companhia Nitro Química. Ele foi seguido pela inauguração, 20 anos mais tarde, da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), primeira indústria do…