planejamento estratégico

Estratégico Missão Organizacional Define se missão como uma proposta do motivo pelo qual a organização existe, apresenta informações como os tipos de produtos que a empresa oferece, a missão é oriunda da análise e consideração das informações geradas durante o processo de análise do ambiente, que define a razão de ser da empresa (VASCONCELLOS FILHO; PAGNOCELLI, 2001). A missão deve conter os objetivos da empresa, sua filosofia, produto ou serviço que comercializa no mercado que atua a tecnologia e a sua imagem pública (CERTO; PETER, 1993). MISSÃO PROPOSTA . Visão Organizacional Peter Drucker (1974), considerado um dos maiores gurus da administração contemporânea ressalta que o mais importante é definir, qual é o nosso negócio e aonde queremos chegar, neste sentido a visão deverá refletir um sonho criado e assumido oficialmente pela gestão do empreendimento para direcionar o desenvolvimento de longo prazo do negócio expressando a situação ideal futura a ser buscada incessantemente pelos gestores, em todas as suas ações. Considerando este contexto a visão tem significativa importância no futuro oferecendo benefícios à quem a tem como: • A visão apoia a parceria empresa/empregado na construção do futuro; • A visão promove a inovação; • A visão levanta uma “bandeira”; • A visão funciona como “bússola” para a equipe; • A visão reduz a dependência da empresa para com “gênios e líderes”; • A visão tira a empresa da “zona de conforto”; • A visão…

para o melhor aproveitamento da unidade, a primeira coisa a ser feita é a leitura do item “Orientação de estudos”. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de realizar as atividades. É importante também respeitar os prazos estabelecidos no cronograma. Contextualização Você ocupa o cargo consultor senior de uma grande empresa de consultoria empresarial. No momento, está se preparando para iniciar o processo de estabelecimento da diretriz…

Visão Organizacional “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.”(COLLINS e PORRA, 1998). Segundo Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela empresa para atuação. Já para Hart (1994) ela é a compilação de desejos de uma empresa a respeito…

| “A missão é um caminho magnânimo que escolhemos trilhar, a visão é a meta de aquisição dos frutos almejados”. A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado de atuação. Alguns exemplos de conceituação da missão: • A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão. Somente…

nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa." Peter Drucker "Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explícita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 2 EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO BRASIL 11 Segundo o (Estatuto da Micro e Pequena Empresa, de 1999 consultado no site do SEBRAE), 11 6.1.2 Estratégias de crescimento 29 8 ANALISE DOS RESUSTADOS 39 PRIMEIRO QUESTIONÁRIO: DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO. 39 DADOS DO ESTREVISTADO 39 Data: 17/08/2012 39 Cargo: Proprietário 39 É sócio da empresa: Sim 39 Trabalha na empresa desde 1994. 39 Idade mais de 50 anos 39 RESPOSTAS AS QUESTÕES. 39 1.Existe a definição…

do planejamento estratégico na gestão das organizações, onde analisamos o ambiente interno da empresa e o ambiente externo, definindo assim objetivos a alcançar, e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a organização está e aonde deseja chegar. As estratégias empresariais podem ser focadas no desenvolvimento do mercado, no desenvolvimento do produto, na diversificação, na redução de despesas ou na estabilidade. O planejamento estratégico…

média, do ramo de fabricação de bola de basquete, fundada por um alemão, o Sr Hans Peter e atua no mercado há 10 anos. O presente trabalho tem por finalidade indicar uma estratégia que a empresa possa utilizar para resolver os problemas encontrados, após a saída do Sr. Hans Peter da administração, mesmo esse tendo descrito as atividades a serem desenvolvidas por dois profissionais contratados para esse fim. Como não é de interesse a venda da empresa por parte do Sr. Hans Peter, têm-se…

Criação por meio de ferramentas como Eva e BSC A Comissão Técnica convidou alguns membros como Ricardo Eguchi CFO e sócio da MZ Consult e Peter Jancso para ser debatido a experiência na criação de valor por meio de ferramentas como o EVA. A ideia principal do palestrante Ricardo Eguchi era em apresentar duas experiências, a da MZ como sendo a empresa a receber os investimentos e Peter Jancso, gestor de capital investido nela. Se explicou aos presentes como é realizada a coordenação de…

SUPERVISIONADO II Aluno: ________________________________________ Mardeilton de Santos MeloProfessor Orientador: ____________________________________ Marllon Jorge de Souza COORDENADORA ACADÊMICA LOCAL __________________________________ Professora Caylay Samara SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................05 2 APRESENTAÇÃO DA…