Estrategia empresarial

UNIVERSIDADE FEEVALE

TRABALHO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DOGÃO, DOGUINHO & CIA.LTDA.

DONATO EMILIO FINGER
MARIA ELAINE DE OLIVEIRA
ROSANE KLAGENBERG

Professor: Me. Flávio Stein

Novo Hamburgo, junho de 2011.
LISTA DE FIGURAS
Figura 2: Estratégias competitivas genéricas 8
Figura 2: Matriz Swot da empresa Dogão, Doguinho & Cia Ltda 23

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 REVISÃO TEÓRICA 6 1.1 ESTRATÉGIA 5 1.2 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 7 1.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 9 1.3.1 Custo 10 1.3.2 Diferenciação 11 1.3.3 Enfoque 12 1.4 MISSÃO 14 1.5 VISÃO 15 1.6 VALORES 15 1.7 OPORTUNIDADE 17 1.8 PRINCÍPIOS 17 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA DOGÃO, DOGUINHO & CIA 19 2.1 DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE ESCOLHIDA 19 2.2 CENÁRIOS 20 2.2.1 Cenário Social 20 2.2.2 Avanço Tecnológico 20 2.2.3 Cenário Econômico 21 2.3 ETAPAS DO PLANEJAMENTO 21 2.3.1 Missão 22 2.3.2 Visão 22 2.3.3 Valores 22 2.3.4 Princípios 22 2.3.5 Objetivo Estratégico 23 2.3.6 Matriz Swot 23 2.3.7 Plano de Ação 24 CONSIDERAÇÕES FINAIS 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27

INTRODUÇÃO
Neste trabalho realizado em uma pequena empresa na área de serviços de banho a tosa e comercialização de produtos para animais de estimação, mesmo um sendo uma Empresa de Pequeno Porte, nota-se uma carência em realizar ações de sobrevivência no mercado, que vem crescendo a competitividade, tornam-se, indispensáveis adoções de uma visão mais realista e que cada vez mais exigem a utilização de uma ferramenta vital e de suma importância para sobrevivência e desenvolvimento de qualquer organização, independente do mercado em que atua o planejamento estratégico que representa um diferencial competitivo para a criação de cenários projetados com base nos indicadores econômicos e financeiros.
Principalmente micro e pequenas empresas, não possuem um planejamento estratégico com metas e objetivos estabelecidos além de não