Gestão de pessoas

será desenvolvido baseando-se no estudo de caso Quintessência, em que se estuda: missão, visão e valores; gestão de pessoas e gestão por competências; descrição das competências; métodos de recrutamento e seleção; ações para responsabilidade social e ações que resultam em sucesso e por fim será feita uma análise das ações para o sucesso da organização. Serão utilizadas como fontes os livros de responsabilidade social e ambiental e gestão de pessoas, que são utilizados para estudo no semestre, além de outros livros e sites que ajudam a complementar as informações adquiridas. Espera-se alcançar um bom conhecimento, que possa ser utilizado no futuro por outros profissionais que deste se utilize. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, para o pleno exercício da liderança, é o estabelecimento de Missão, Visão e Valores de uma empresa. Mas o que é isso? A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Porque a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? O propósito é algo com muito mais significado do que a simples descrição do que é feito internamente; a missão retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito. O enunciado da visão é a descrição do futuro desejado para a empresa.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 4 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 4 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 5 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual tem por objetivo apresentar uma analise…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 5 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Durante esse artigo vamos analisar a implantação da gestão por…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES ....4. 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS.........................................................................................................5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 7 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 7 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 8 3…

organizações e empresas, as organizações são mais completas, envolve todo tipo de instituições, por isso que organizações são os termos mais usados entre grandes instituições, tanto quando privada, publicas e sociais. A Farmácia Quintessência tem seu nome criado por uma alusão de Aristóteles e posteriormente aos alquimistas, que consideravam que o universo era composto de quatro elementos principais – terra, agua, ar, fogo e mais um quinto elemento, sem o qual, a matéria era…

INTRODUÇÃO O estudo de caso da rede de farmácias Quintessência tem como objetivo avaliar todo o processo, de gestão pessoal para um melhor entendimento da empresa como um todo, onde poderão ser analisado os pontos positivos e os não positivos. Esse trabalho possibilitara a empresa saber onde e necessário direcionar e combater de maneira mais clara e direta todas as deficiências encontradas e assim trabalhá-las, para que se alcance tão logo o resultado desejado por todos A quintessência…

3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 MISSÃO,VISÃO E VALORES................................................................................5 2.1.1 MISSÃO............................................................................................................. 5 2.1.1.1 VISÃO..............................................................................................................5 2.1.1.1.1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL ..........6 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS ..................9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho mostra o processo de…

1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO,VISÃO E VALORES 2.1.1 MISSÃO 2.1.1.1 VISÃO 2.1.1.1.1 VALORES 3 PRIMEIRODESAFIO 4 SEGUNDODESAFIO 5 TERCEIRO DESAFIO 6 QUARTO DESAFIO 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos falar sobre a farmácia Quintessência,…

analisar e sintetizar informações sobre a empresa Quintessência para análise e desenvolvimento no decorrer do semestre. Nosso objetivo é tentar mostrar um pouco sobre a empresa que esta há 22 anos no mercado farmacêutico. A mesma foi fundada por quatro jovens farmacêuticos em meados dos anos 80, com o objetivo de retomar e alavancar o mercado de manipulação no país. Atualmente a Quintessência possui cinco lojas que trabalham com medicamentos homeopáticos e alopáticos, contando com uma…