Administração

[pic] SUMÁRIO 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..............................................................................................5 2 MISSÃO DA EMPRESA ......................................................................................................6 2.1 CÓDIGO DE TICA...........................................................................................................6 3 VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA..................................................................................7 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA......................................................8 3.2 PLANO DE ARKETING....................................................................................................8 3.3 INVESTIMENTO INICIAL DA EMPRESA.....................................................................9 4. CONCLUSÃO.....................................................................................................................10 REFERENCIAS......................................................................................................................11 APENDICES............................................................................................................................12 ANEXOS............................................................................

comandita por ações. Texto encontrado no livro Organizção empresarial, editora Saraiva/ Érica pag: 24 2..1 Razão Social : Verdes Mares Distribuidora LTDA / C.M.C : 00900359862 Missão da empresa A partir do conceito de negócio formulado e definida a forma juridica, deve se desenvolver a declaração de missaão da empresa em termos das Metas que deverão ser atingidas, relacionadas a: natureza de qualidade dos produtose/ou serviços…

rentabilidade, o Alexandre sonha auto quer ter muitas lojas e ser a maior do mundo. Empreendedor significa ser motivado pela auto-realização, pelo desejo de assumir responsabilidades e ser independente. Existem pesquisas no mundo todo para identificar características em pessoas de sucesso, e a mais básica de todas é o desejo de realização. Tal desejo que leva as pessoas a acreditarem e serem apaixonadas pelo que fazem. Os empreendedores estão sempre preocupados em melhorar nas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES............................................................................................5 2.2 MISSÃO.................................................................................................................................5 2.3 VISÃO....................................................................................................................................5 2.4…

16 4.1 FATURAMENTOS DO MERCADO............................................16 4.2 CRESCIMENTOS DO MERCADO.............................................17 4.3ECONOMIAS E POLITICA........................................................18 4.4 ANÁLISES DE COMPETIDORES..............................................18 5. MARKETING E VENDAS..............................................................20 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA.............................................................22 6.1…

vêm direcionando a Agittus são: o sonho empreendedor, a tecnologia e a busca de soluções facilitadoras. 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES; Um dos aspectos mais importantes para o pleno exercício da liderança é o estabelecimento de Missão, Visão e Valores de uma empresa. A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. A missão retrata a verdade de que o resultado da empresa é maior do que a soma das partes do que é feito, como é estudado na…

fornece informações atuais de como a empresa deverá se comportar no futuro. A visão sistêmica é a parte do diagnóstico que fornece informações da empresa como um todo, o diagnóstico analisa as causas e conseqüências entre eles, abordando as principais características de um sistema organizacional focando principalmente nas áreas responsáveis por fatores críticos, buscando o aumento da eficácia. Para empresas que não estão preparadas para responder aos desafios estratégicos e que se…

vivem na prática como funciona a administração de uma empresa. Este trabalho apresenta os resultados da equipa também conhecido como DELC INFORMATICA TELECOM, atua no campo de fornecimento de equipamentos de telefonia. No ambiente virtual em que foi realizado o jogo, 10 empresas concorreram entre si, sendo cinco empresas de São Luís, duas empresas de Porto Velho e cinco empresas de Santos, cada empresa traçou sua estratégia de atuação, e enviarão as decisões, com vista a atingir os…

GESTÃO DE PROCESSOS GST0013 Prof. Saul Mendonça 2 3 Plano de Ensino • Ementa Introdução a gestão de processos, Visão Estratégica, Cadeia de Valor, Modelagem dos Processos de Negócio, Ferramentas de Modelagem de Processos, Metodologia de Modelagem de Processos, Implantação do gerenciamento de processos, Avaliação de Desempenho dos Processos, Profissionais da área, Padrões para gestão de Processo. 4 Plano de Ensino • Objetivos gerais A disciplina busca fundamentar e…

capítulo. § único - Constitui ato faltoso do empregado a recusa injustificada: a) À observância das instruções expedidas pelo empregador na forma do item II do artigo anterior; b) Ao uso dos equipamentos de proteção individual fornecidos pela empresa. ART. 159 Mediante convênio autorizado pelo Ministro do Trabalho, poderão ser delegadas a outros órgãos federais, estaduais ou municipais atribuições de fiscalização ou orientação às empresas quanto ao cumprimento das…