Mintzberg Cinco Mecanismos Basicos

para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa.” Sua elaboração requer autoconhecimento e aprendizagem, permitindo o empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. Ainda de acordo com o autor, alguns objetivos básicos do negócio podem ser atendidos utilizando-se do plano de negócios: • Entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio. • Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. • Monitorar o dia-a-dia da…

direitos de autor (Lei ns 9. 610/98) é crime estabelecido pelo art . 184 do Código Penal. Depósito legal na Biblioteca Nacional conforme Decreto nÇ 1.825, de 20 de dezembro de 1907. Impresso no Brasil/Printed in Brazil Introdução, 7 1 CONCEITOS BÁSICOS, 11 1.1 Dado, informação e conhecimento, 11 1.2 Tipologia da informação, 14 1.3 Conceito de sistema de informação, 15 2 O VALOR DA INFORMAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES, 21 2.1 As leis da informação, 22 3 O FLUXO DA INFORMAÇÃO NAS…

distinta (dimensão instituída). Estrutura organizacional define a forma como as tarefas são distribuídas, especifica a hierarquia formal das funções e estabelece mecanismos formais de coordenação. A partir da repartição das tarefas e funções, a estrutura deve assegurar que o trabalho se realize num quadro que maximize a sua eficiência. Os mecanismos formais de coordenação – assente na definição objectiva dos fluxos de autoridade e comunicação – contribuem para a eficácia das…

de alguma maneira, são influenciadas pelas ações de uma organização: clientes, fornecedores, investidores, comunidade etc. São os segmentos com os quais a empresa deve relacionar-se. Eles influenciam na escolha que a empresa deve fazer dos insumos básicos necessários (equipamentos, componentes, matéria-prima, informação, mãode-obra e demais recursos) e pela regulamentação do setor. Destacamse pela grande capacidade de influência política, econômica, social e administrativa.…

filosóficas humanistas, associa o poder social das corporações ao controle totalitário e monolítico da mente e do espírito humano. Por fim, a quinta concepção teórica identifica a necessidade de uma reformulação da ética capitalista, cujo princípio básico da propriedade deveria ser ampliado para um número maior de cidadãos, o que resultaria no incremento do sistema capitalista e na maior lealdade dos proprietários capitalistas. Nesse quadro, Frederick (1960) afirma que o desenvolvimento…

alocação dos recursos para realizar os objetivos da organização. Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) também adotam tal prática, buscando resposta em autores especialistas no tema, mas não conceituam o termo sob uma única ótica, e optam por listar áreas de concordância, no que diz respeito à natureza da estratégia. Áreas de concordância quanto ao conceito de estratégia De acordo com Chaffee (1985, p. 89- 90) apud Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000, p. 21), segue os temas em comum…

abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116) Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010,…

........... 18 2.1 SCP – Estrutura – Conduta - Performance ............................................................ 19 2.2 A heterogeneidade das empresas e a RBV ............................................................ 20 2.2.1 Conceitos Básicos da RBV ................................................................................. 21 2.3 As organizações de serviço ................................................................................... 26 2.4 As Pequenas Empresas ...........

situações e decisões. | Lee & Lawrence(1991) | Poder é a capacidade de influenciar outros, os que estão numa situação de dependência. | Johns (1996) | Poder é a capacidade de produzir ou modificar os resultados ou efeitos organizacionais. | Mintzberg(1989) | O poder é a influência potencial de um agente sobre as atitudes e comportamentos de uma ou mais pessoas alvo. | Yukl(1998) | * O poder é uma capacidade, um potencial. Não precisa de ser exercido para se transformar…

iguais. Nas palavras de Maquiavel, não existe nada mais difícil de se empreender, mais perigoso de conduzir ou mais incerto em seu sucesso do que tomar a iniciativa de introduzir uma nova ordem de coisas. Logo, essas duas idéias mostram dois conceitos básicos sobre mudança: um, que nenhuma mudança é final, tendo em vista que a Organização deve estar sempre se adaptando às mudanças ocorridas; e que a mudança é difícil, já que, para isso, é necessário mudar os hábitos e a cultura interna…