Recursos para pequenas empresas de engenharia

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 137 (34010 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 17 de julho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
CENTRO DE EDUCAÇÃO DE BIGUAÇU PROGRAMA DE MESTRADO ACADÊMICO EM ADMINISTRAÇÃO

ÊNIO PADILHA FILHO

UMA ANÁLISE DA HETEROGENEIDADE DE PEQUENAS EMPRESAS À LUZ DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS (RBV): O CASO DOS SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA

Biguaçu – SC 2007

ÊNIO PADILHA FILHO

UMA ANÁLISE DA HETEROGENEIDADE DE PEQUENAS EMPRESAS À LUZ DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS (RBV): O CASO DOSSERVIÇOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA.
Dissertação apresentada ao PMA - Programa de Mestrado Acadêmico em Administração da UNIVALI – Universidade do Vale do Itajaí como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração Professor Dr. Rodrigo Bandeira de Mello - Orientador

Biguaçu – SC 2007

ÊNIO PADILHA FILHO

UMA ANÁLISE DA HETEROGENEIDADE DE PEQUENAS EMPRESAS À LUZ DAVISÃO BASEADA EM RECURSOS (RBV): O CASO DOS SERVIÇOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA.

Esta dissertação foi julgada adequada para a obtenção do título de Mestre em Administração e aprovada pelo Curso de Mestrado Acadêmico em Administração da Universidade do Vale do Itajaí, Campus de Biguaçu. Área de Concentração: Organizações e Sociedade

Biguaçu, 13 de abril de 2007

Prof. Dr. Carlos RicardoRossetto Coordenador do Programa

Prof. Dr. Rodrigo Bandeira de Mello Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI – CE Biguaçu Orientador

Prof. Dr. Edmilson de Oliveira Lima Centro Universitário Nove de Julho - UNINOVE – São Paulo

Prof. Dr. Everton Luis Pellizzaro de Lorenzi Cancellier Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CE Biguaçu

Este trabalho é carinhosamente dedicado a Áurea Loch,Ana Clara e Maria Helena que nestes dois anos foram muito mais do que uma família carinhosa e compreensiva. Viveram cada momento desta empreitada, sofreram comigo todas as dificuldades e comemoraram cada uma das pequenas vitórias do caminho.

AGRADECIMENTOS
Uma dissertação não é um trabalho individual. É algo que só se conclui com a contribuição de muitas outras pessoas. Lembrar de todas, nofim da jornada, nem sempre é tarefa fácil, mas é justo que se faça sinceros agradecimentos a: Áurea Loch, Ana Clara e Maria Helena, pelos motivos já expostos na dedicatória deste trabalho; Rodrigo Bandeira de Melo, por ter sido um orientador dedicado, paciente e presente (mesmo com um Oceano Atlântico de distância física) e por ter dado muito de si para garantir que este trabalho tivesse a melhorqualidade possível dentro das minhas modestas limitações; Edmilson de Oliveira Lima, pela sua excepcional boa vontade com este trabalho e pelas inúmeras e valiosíssimas contribuições; Everton Cancellier, pela participação na avaliação e pelas importantíssimas contribuições ao trabalho; Ricardo Rossetto, coordenador do Curso, pela compreensão e pelo companheirismo e pela liderança na condução doPrograma de Mestrado; Christiane Kleinübing Godoi, por ter colocado sua inteligência, cultura e boa vontade à serviço desta dissertação e por ter participado da banca de qualificação, com valiosas contribuições; Maurício Reinert do Nascimento, por ter participado da banca de qualificação deste trabalho e contribuído com recomendações importantes; Maria José Barbosa de Sousa, mais do que umaprofessora excepcional, foi também uma conselheira sempre presente, com sua inteligência e perspicácia; Anielson Silva, Rosilene Marcon, Valmir Emil Hoffmann pela atenção e por contribuições ao trabalho em diversos momentos; Colegas engenheiros Mauro Faccioni Filho, Aldo Mário Mano, Adriana Ribeiro Harbs e Moacir Márcio Torinelli por terem aceito, através de suas respectivas empresas, participarativamente da pesquisa que resultou neste trabalho final; CREA-SC e CONFEA, pelas informações concedidas, utilizadas como dados secundários neste trabalho; Colegas mestrandos Aparecido Parente, Pablo Patrício, Daiane Melo, Marco Antônio Harms, Juliana Gallas, Cláudia Carvalho e Augusto Vrisman, colegas que participaram de trabalhos durante o curso e contribuíram de forma direta ou indireta com esta...
tracking img