Meg Primeiros Passos Da Excelencia

empresariais O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Para a implantação do Modelo de Excelência da Gestão, a organização precisa atender plenamente as necessidades das partes interessadas, baseando seu desempenho em práticas modernas de gestão e alcançando os resultados positivos que estas práticas pregam. No Brasil o PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade) é a maneira mais evidente de avaliar e ajudar as empresas a alcançarem este nível de…

O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes.” (Peter Drucker) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 MODELOS DA GESTÃO 7 3 METODOLOGIA UTILIZADA 7 3.1 O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) 7 3.2 ISO 9001:2008 7 4 CRITÉRIOS A SEREM UTILIZADOS: PRINCÍPIOS DA QUALIDADE 7 – Foco no cliente: 7 5 IMPACTO AMBIENTAL CAUSADOS PELA ATIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO E MEDIDAS SUGERIDAS 7 6 ASPECTOS JURIDICOS 7 6.1 Contratação…

QUALIDADE BASEADO NA NORMA ISO 9001 E O MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO Carolina Borges de Assis1 Sara Rios Bambirra Santos2 RESUMO A permanente busca pela competitividade está influenciando às organizações a implantarem novos modelos de gestão como ferramenta estratégica ou até mesmo um diferencial para se manter no mercado. Estão disponíveis vários modelos de gestão, entre eles a Norma NBR ISO 9001:2008 e o Modelo de Excelência de Gestão (MEG). O objetivo deste artigo é fazer uma…

execução da gestão da qualidade, facilitando as tomadas de decisões e auxiliando o alcance das metas estabelecidas, buscando eliminar ou reduzir os problemas dos processos e produção, tornando o planejamento eficaz. Sua sigla corresponde aos quatro passos básicos que o constituem. São eles: Plan (planejar), Do (fazer), Check (verificar) e Action(agir). O Plan (planejamento) consiste em selecionar uma atividade, equipamento ou processo que necessite de melhoria. Após a seleção, é…

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 3 MODELOS DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO............................................................6 3.1 O QUE PODE SER UTILIZADO NA NOXEL.........................................................6 3.2 QUE CRITÉRIOS PODEM SER TRABALHADOS NA…

Anhanguera - EADCentro de Educação a Distância ELISÂNGELA DUARTE DA SILVA CLAUDENICE DE O.FERREIRA SIMONE MARIA DE JESUS DOS SANTOS SIDÉRIO GONCALVES ALVES DIOGO OLIVEIRA COSTA HEMERSON TIAGO SILVA FONSECACINTIA POLIANA DE SOUZA GOMES MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO JUAZEIRO-BA2014 Universidade Anhanguera – Centro de Educação a DistânciaSUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 2°SÉRIE ELISÂNGELA DUARTE DA SILVA RA: 9387328361 CLAUDENICE DE OLIVEIRA FERREIRA RA: 938732651…

1. Título “O paradigma brasileiro da excelência em gestão: uma abordagem crítica do modelo proposto pela Fundação Nacional da Qualidade”. 2. Resumo e palavras-chave do projeto Crítica; mudança; institucionalismo; ideologia; modernização. O presente projeto de pesquisa propõe-se desenvolver uma reflexão crítica sobre a implantação do Modelo de Excelência em Gestão (MEG), da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), em empresas brasileiras. Por meio de uma abordagem institucional e crítica

Modelo de Excelência da Gestão na avaliação da gestão das micro empresas e empresas de pequeno porte. CRÉDITOS Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor- Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Alessandra Cunha Souza Consultor Conteudista Maria Olívia de Lima Falcão…

para a empresa. ( ) O MEG (Modelo de Excelência em Gestão, da FNQ) baseia-se em um conjunto de fundamentos da excelência que expressam conceitos atuais que se traduzem em práticas encontradas em organizações de elevado desempenho. Esses fundamentos são traduzidos em Critérios de Excelência. Entre os oito Critérios de Excelência do MEG encontram-se: Processos e Clientes. ( ) O MEG (Modelo de Excelência em Gestão, da FNQ) baseia-se em um conjunto de fundamentos da excelência que…

seus fornecedores são interdependentes, estabelecimento de um relacionamento que traga benefícios mútuos aumenta a capacidade de ambos agregar valor, e consequentemente atingir os objetivos para a satisfação do cliente final. O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor…