Meg Exercicios Complementares

beneficiar ou se prejudicar pela escolha da prática é você mesmo, no âmbito empresarial os beneficiários ou prejudicados pela escolha das práticas é bem mais abrangente: clientes, fornecedores, funcionários, comunidade, acionistas, etc. 10 A título de exercício prático, sugiro que você, em seu emprego, escolha uma prática de gestão, como por exemplo: vender, comprar, produzir, fabricar, operar, administrar, prestar serviços, adquirir programas de computador (softwares), elaborar…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA PESSOAS SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG AGRADECIMENTOS A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho Júnior Francisco Paulo Uras Joaquim Emanuel Santini Jorge Emanuel Reis

Noções de Administração Pública para Técnico Judiciário (Área Administrativa) – TRT/SC – Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 04 AULA 04: Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. SUMÁRIO 1. Palavras iniciais. 2. O Modelo do Gespública. 2.1. Fundamentos do Modelo de Excelência em Gestão Pública. 2.2. O Modelo do Gespública e seus critérios. 2.3. O sistema de pontuação e as faixas de pontuação global. 2.4. Modelo de mensuração do desempenho no setor…

................................................................29 Aula06 – Operações com Pessoal...........................................................................................................30 Aula07 – Demonstrações Resultado do Exercicio..................................................................................31 Aula08 –Balanço Patrimonial.................................................................................................................32…

juntos e pela contribuição em minha formação acadêmica e pessoal, em especial Fernanda Simon, Laiane Alves, Lilian Knop, Lucas Guimarães, Nilton Júnior e Paula Karina, integrando comigo uma equipe de trabalho eclética e de talentos e opiniões complementares que somaram muito nesta trajetória acadêmica. À Banca Examinadora nas pessoas da Prof.ª Esp. Indiara Beltrame e do Prof. Me. Renato da Rocha Neto que contribuíram com suas sábias considerações, suas críticas e elogios, os quais…

Conforme a FNQ (Fundação Nacional da Qualidade), Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Suas principais características são: Modelo sistêmico Possui um conceito de aprendizado e melhoria contínua, pois seu funcionamento é inspirado no ciclo do PDCL (Plan, Do, Check, Learn). Não é prescritivo Isso é possível porque o MEG é considerado um modelo de referência e aprendizado, no qual não existe prescrição

para a empresa. Desenvolve programas de: 1. especialização – gerenciamento, comportamento e marketing, por exemplo, onde os alunos têm que elaborar projetos para aplicação imediata na empresa. 2. módulos independentes – curta duração para complementar currículos, incentivar novas competências e habilidades, aumentando a empregabilidade. Exemplos: redação empresarial, “fale sem medo”, criatividade, sociologia etc.; 3. ensino básico – primeiro e segundo graus; 4. cidadão Inepar –…

..................................................................................................... 6 2.7 Plano de Negócios ..................................................................................... 8 2.8 Relação existentes entre o exercicio contabil e as atividades empreendedoras .............................................................................................. 8 2.9 Informações contábeis no processo de tomada de decisões de organizações de pequenos negocios ...........

TECNOLOGIAS DE GESTÃO. Na abordagem do conceito de “tecnologia” permite uma avaliação com maior detalhamento da capacitação tecnológica de uma organização, devido ao desdobramento da “microtecnologia” em “tecnologia principal” e “tecnologias complementares”, aplicáveis tanto para os produtos como para os processos de produção. Desta forma podemos visualizar o potencial de competitividade da organização no contexto tecnológico dentro de um determinado mercado de segmentação em um…

continuidade às atividades do Mercado Atacadista de Energia (MAE), relativas à comercialização de energia elétrica no Sistema Interligado, a Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE). Outras alterações importantes incluem a definição do exercício do Poder Concedente ao Ministério de Minas e Energia (MME) e a ampliação da autonomia do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS). Em relação à comercialização de energia, foram instituídos dois ambientes para celebrar…