Matriz Swot No Setor De Recursos Humanos

desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 9 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Passo 1 - Diagnóstico Análise do Mercado Análise da Concorrência Análise da Empresa Passo 2 - Análise SWOT Plano de Marketing em 8 passos Passo 3 - Objetivos Passo 4 - Estratégia Clientes-alvo Fontes de Mercado Posicionamento Passo 5 - Mix de Marketing Passo 6 - Orçamentos Passo 7 - Controle Passo 8 - Atualização Material desenvolvido…

Análise de SWOT O SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) é uma técnica que auxilia a elaboração do planejamento estratégico das Organizações que começou a ser desenvolvido nos anos 60-70, nas escolas americanas. O objetivo é focalizar a combinação das forças e fraquezas da organização com as oportunidades e ameaças do mercado. Os pontos fracos e fortes de uma empresa são constituídos dos seus recursos, que incluem os recursos humanos (experiências, capacidades,…

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o estudo da competitividade de uma organização. • Orienta a elaboração do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosas empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os ambientes externo e interno da empresa.

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o desenvolvimento do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis é também conhecida como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo desenvolvido pelos professores Kenneth Andrews e Roland Christensen da Harvard Business Scholl, posteriormente adotado por inúmeras empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os…

“Atualizar o índice Inteiro”. Pronto! SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. A EMPRESA X 5 2. A CARTEIRA DE PRODUTOS (E/OU SERVIÇOS) 6 2.1 Produtos e Serviços 6 2.2 Sistemática de Importação e Exportação 7 3. A ANÁLISE SWOT 8 4. ANÁLISE DE MERCADO 13 5. ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 14 6. PLANO DE MARKETING 15 7. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 16 7.1 As principais diretrizes de RH 16 8. PLANO FINANCEIRO 17 9. ÉTICA 17 10. LEGISLAÇÃO 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 SUMÁRIO EXECUTIVO O SUMÁRIO EXECUTIVO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .....................

provisionamento de verbas pelo| | |Estado junto ao Governo Federal |captação de recursos |Governo Federal. | | |(afinidade) | | | |Econômico |Redução de Recursos |Não Há |Não ter recursos suficientes para | | | |

utilizados de forma conjugada, o método SWOT ponderado, a definição de postura estratégica, a método das cinco forças de Porter, a análise do ciclo de vida do produto e a matriz produto x mercado. A seguir, a estrutura deste artigo contém a revisão bibliográfica dos métodos adotados, a metodologia e os procedimentos para na realização do estudo de caso, os resultados obtidos e as conclusões. 2. Revisão bibliográfica 2.1. Método SWOT 2 O método SWOT é uma ferramenta de…

Caruaru FACULDADE DE FILOSOFIA, CIÊNCIAS E LETRAS DE CARUARU CURSO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - TURMA VII Prof.(a) Antônio Pádua, Ms Girlani Cavalcante Alves Trabalho da Disciplina Estratégia Empresarial Caruaru, 2011 Setor Estudado Recursos Humanos Nome da Empresa Objetiva Correspondente Bancário Atividade econômica A empresa trabalha na prestação de serviço bancários. Logomarca Figura 1 - Logomarca da Objetiva. Fonte: Objetiva, 2011 Missão Fazer do Cliente o

dentre os maiores laboratórios do Brasil. Temida por todos os concorrentes, sua força de vendas é uma das mais preparadas e treinadas do segmento, com pouco mais de dois mil colaboradores. Na Eurofarma, o ativo de maior importância é o capital humano, e para manter esses talentos, a empresa se preocupa em criar ambientes de trabalho estimulantes, que valorizem o alto desempenho dos colaboradores, baseados na ética e transparência, programas de meritocracia e qualidade de vida. A Eurofarma foi