Matriz Swot Município

...............................................8 4. ETAPA Nº 02...............................................................................................................9 4.1. ANALISE SWOT.........................................................................................12 4.2. ANALISE SWOT DA EMPRESA MPS......................................................12 4.3. ANALISE DE OPORTUNIDADES............................................................12 5. ESTAPA Nº 03...........

....20 5 TRANSPETRO................................................................................................21 6 ANÁLISE DE SWOT........................................................................................23 6.1 Análise de Swot Vale..................................................................................23 6.2 Análise de Swot Transpetro.......................................................................24 7 CONCLUSÃO.......................................

OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO PROPOSTO 5 3. OBJETIVOS 6 3.1 Objetivo geral: 6 3.2 Objetivos específicos: 6 4. JUSTIFICATIVA DO PLANO DE NEGÓCIO 7 5. ANÁLISE PRÉVIA DO MERCADO 8 5.1 Apresentação da Pesquisa de Mercado Realizada 8 5.2 Elaboração da Análise de SWOT 13 5.3 Identificação do negócio 14 5.4 Estrutura Legal 14 5.5 Localização 15 5.6 Público-alvo 15 5.7 Análise da concorrência 17 5.8 Linha de produtos e/ou serviços 19 5.9 Fornecedores 22 6 PLANO DE MARKETING 23 6.1 Negócio 23 6.2…

avaliação da concorrência. Já no segundo bloco é realizada a análise do macro ambiente, onde são destacadas as tendências, as oportunidades e as ameaças para os ambientes considerados importantes dentro do cenário provável, e, em seguida examina-se a matriz SWOT que irá fornecer os subsídios para a formulação das estratégias. Na terceira e última parte, as Diretrizes são apresentadas com a definição das políticas, dos objetivos estratégicos, as metas a eles associadas e a descrição do…

11 2.4.3 Valores 12 2.5 VANTAGEM COMPETITIVA 12 2.6 CENÁRIOS 14 2.6.1 Cenários Capital/Trabalho 14 2.6.2 Cenários Tecnológicos 15 2.6.3 Cenários de Mercados e Produtos 16 2.6.4 Cenários da Economia 18 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL 19 2.7.1 Análise SWOT 19 2.7.2 GUT 20 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter 21 2.7.4 Análise do Ambiente Interno 24 2.7.5 Definição dos Objetivos 25 2.7.6 Estabelecimento das Estratégias Empresariais 26 2.8 PLANO DE MARKETING 26 2.8.1…

restaurante Cantinho Brasileiro LTDA visa a médio e em longo prazo a consolidação do ramo alimentício de elevado grau de qualidade e preço concorrencial baixo na área comercial de Barão Geraldo, visando também futuramente a expansão para outros municípios, provando a viabilidade e rentabilidade operacional positiva do empreendimento popular, visando a necessidade da demanda do mercado local, viabilizando interesses de classe baixa e lucratividade operacional empresarial. E- META: Aumentar o

agronegócio 2 24 Figura 4 Macroambiente 25 Figura 5 Mapa produção de milho no Brasil 27 Figura 6 Mapa produção de trigo no Brasil 29 Figura 7 Mapa produção de soja em grãos no Brasil 31 Figura 8 Estratégia competitiva. 47 Figura 9 Matriz SWOT 49 Figura 10 Matriz SWOT da empresa em estudo. 50 Figura 11 Organograma atual Osmar Ferlin 54 Figura 12 Organograma sugerido Osmar Ferlin. 55 Figura 13 Escopo competitivo 56 Figura 14 Estratégias genéricas para uma vantagem competitiva 57…

Marketing----------------------------------------------26 Quadro 3- Principais Bases de Segmentação com Variáveis e Extratos mais Relevantes----------------------------------------------------------------------------------------------37 Quadro 4 - Matriz Serviço/Mercado da Praia Pousada Tatuíra---------------------------45 Gráfico 1 - Pirâmides Etárias Absolutas 1990, 2008 e 2020-------------------------------46 Gráfico 2 - Distribuição percentual dos arranjos familiares segundo o tipo…

Experiência de mais de 30 anos no setor de TI Soluções completas em um único ponto de contato Suporte e Assistência técnica 365 dias por ano, sete dias por semana, 24h por dia33 filiais e 10 laboratórios presentes em todo o país, espalhados por 3.700 municípios Quadro técnico próprio e altamente qualificado e certificado pela CISCO Equipamentos avançados nas filiais que facilitam a manutenção Estoque de peças em todos os laboratórios do país, garantindo rapidez. Rastreamento e…

sócio-culturais ............................................................................................. 24 3.11. Concorrentes .......................................................................................................... 25 3.12. Analise SWOT ........................................................................................................ 25 3.13. Promoção…