Matriz Swot Lojas Renner

LUCIANA VON MUHLEN DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE LINGERIE Trabalho desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas Gestão da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ – SC, 2008 Meus Agradecimentos: Agradeço a Deus pelo privilégio concedido a mim ao permitir-me a conclusão deste curso; À minha querida mãe Eli Von Muhlen pelo incentivo,…

de instrumentos promocionais, entre eles estão: - os cupons de desconto (tem apelo maior para os profissionais que compram sempre e irão preferir comprar naquela loja se perceberem uma vantagem de acumular pontos), - amostras grátis, - brindes (desde que sejam planejados com o objetivo de gerar uma lembrança constante da existência da loja, sempre procurando deixá-los com um visual atraente, deixando sua marca de forma discreta), - pegando carona em outras empresas, ou seja, que…

dos seus funcionários para identificar o perfil e a necessidade de cada cliente. .Identificação dos públicos. Segmentação A rede tem 80% de suas lojas na Zona Oeste do Rio de Janeiro, mais especificamente em Campo Grande e Padre Miguel, bairros com baixo IDH (82º e 86º colocados numa classificação que vai até 126); A rede tem uma loja na estação de metrô da Central do Brasil, área de grande circulação de população de classes C, D e E. Sua comunicação é baseada num clássico do varejo:

...................... 38 5.5.1 Matriz Produto/Mercado (P/M) ............................................................ 40 5.5.2 Análise Situacional .............................................................................. 41 5.5.3 Análise dos clientes ............................................................................ 43 5.5.4 Análise da concorrência ..................................................................... 45 5.5.5 Análise SWOT .................................

................................................ 40 9.1. Níveis de Canais de Distribuição Disponíveis no Mercado ................................................... 40 9.1.1. Lojas Especializadas ............................................................................................................ 41 9.1.2. Lojas de Departamento ........................................................................................................ 41 9.1.3. Supermercados e Hipermercados ..............

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Rafael de Quadros Marenco PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE PRODUTOS DE SAÚDE E BELEZA Porto Alegre 2011 Rafael de Quadros Marenco PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE PRODUTOS DE SAÚDE E BELEZA Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul,…

chocolates artesanais com 1.160 lojas em todo o país. Costa já era um empreendedor antes mesmo de atingir a maioridade. Um ano antes, ele decidiu reativar a venda de chocolates dos pais, que além dos doces vendiam lingeries e artigos domésticos. Com a lista de contatos que os pais já tinham, conseguiu um pedido de 2.000 ovos de Páscoa de 50g. O problema surgiu quando o fornecedor disse que não fabricava ovos de chocolate de 50g. O jovem saiu em busca de ajuda em lojas de atacado até…

nossos clientes. Visando sempre inovar temos modelos variados e cores de acordo com a estação, assim sempre agradando o gosto dos usuários Marins. Nossa matriz esta instalada no município de Taboão da Serra, numa área aproximadamente de 1000m²,onde temos um quadro de funcionário efetivo e maquinário moderno . Taboão da Serra foi escolhida para matriz por esta numa rodovia de fácil acesso e próximo ao shopping onde temos vários clientes. Procuramos sempre ser competitivo e coerentes…

TRAMONTINA TEEC S.A. 6 3.2 ESTRUTURA ACIONÁRIA 6 3.3 MISSÃO 7 3.4 VISÃO 7 3.5 DESCRIÇÃO DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 7 3.6 ESTRUTURA FÍSICA 11 3.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 3.8 MERCADO 13 3.9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 3.10 ANÁLISE SWOT 16 4. DESCRIÇÃO DA PRÁTICA DE ESTÁGIO 20 4.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.2 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 20 4.3 ANÁLISE DO ESTÁGIO DESENVOLVIDO 20 5. MARKETING 21 5.1 MARKETING DE VAREJO 22 5.2…

...............................28 8.2.1 Fornecedores ...................................................................................................................28 8.2.2 Matriz do Vigor Competitivo ............................................................................................29 8.2.3 Análise SWOT ..................................................................................................................29 9 PLANO ESTRATÉGICO ........................................