Matriz Swot De Uma Clinica De Estetica

hospitais, 44 mil consultórios e clínicas médicas e 7,1 mil laboratórios e centros de diagnóstico. A Medial adquirida pela Amil, por sua vez, é dona de uma forte rede própria. Com 10 hospitais, 48 centros médicos e 61 unidades laboratoriais. 1. Histórico A semente que deu origem à Amil iniciou-se em 1972, com a aquisição da Casa de Saúde São José: uma pequena clínica de maternidade na cidade fluminense de Duque de Caxias. Em seguida, foram adquiridas mais duas clínicas. O sucesso…

higiene pessoal, perfumaria e cosméticos...............................................................................................................................21 Figura 11 - Matriz SWOT.......................................................................................................23 Figura 12 - Diagnóstico SWOT..............................................................................................24 Figura 13 - 5 Forças de…

e o nosso cliente. Já no terceiro capítulo, referente ao plano estratégico, vamos apresentar nossa filosofia estratégica, ou seja, nossa visão, missão e valores, e estabelecer o que realmente é importante para nós. Apresentaremos através da Matriz Swot, uma análise do ambiente e de nossas capacidades e limitações. Analisaremos, também, o ambiente competitivo, através do Modelo Porter e, com isso, dar uma mostra de “como pretendemos” realizar o nosso objetivo central. Além disso,…

8.2 Política de Preço 18 8.3 Tipo de negociação 19 8.4 Estratégia de Distribuição 19 8.5 Captação de Clientes 19 8.6 Projeção para Aumento da Carta de Clientes 19 9. ESTRUTURA E OPERAÇÃO 19 9.1 Organograma Funcional 19 9.2 Matriz de Responsabilidades 20 9.3 Descrição da Unidade Física 20 9.4 Fluxograma do Serviço 21 9.5 Layout 21 9.6 Pós Vendas 22 10 PLANO FINANCEIRO 22 10.1 Estimativa do Investimento Total 22 10.1.1 Levantamento dos ativos 22 10

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ABSOLUT CABELO & ESTÉTICA Érika Sales Janaína Ximenes Juliana Serati Keila Annubara Vital Martha Pinchemel Rogério Araújo Sintia Serrati Fortaleza 2010 Érika Sales Janaína Ximenes Juliana Serati Keila Annubara Vital Martha Pinchemel Rogério Araújo Sintia Serrati PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING: ABSOLUT CABELO E ESTÉTICA Trabalho de…

Razão Social e Organização Societária 7 1.3.2 Negócio 7 1.3.3 Impostos 7 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2 ESTUDO E ANÁLISE DE MERCADO 8 2.1 CENÁRIOS E CONTEXTO DO NEGOCIO 9 2.1.1 Ambiente Externo 9 2.1.2 Ambiente Interno 13 2.1.3 Matriz SWOT 16 2.2 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 16 2.2.1 Manutenção 16 2.2.2 Crescimento 17 2.3 ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS 17 2.3.1 Função Marketing e Vendas 17 2.3.2 Função de Recursos Humanos e Organização 17 2.4 ESTRATÉGIAS BASEADAS DO…

Restinga, Cavalhada, Vila Nova, e até na grande porto-alegre, estando presente também em Viamão. O plano de marketing da empresa baseia-se me anúncios centralizados no perfil de seus clientes ativos. Os anúncios encontram-se em jornais locais, clínicas associadas que oferecem descontos aos clientes da empresa, programas de Tv, rádio e panfletos distribuídos em locais de maior movimentação. A Central de fórmulas tem como objetivo atual abrir filiais em outros bairros e…

anterior), queda nas vendas dos cosméticos (redução de 20% em relação ao mesmo período no ano anterior) e reclamações sobre atendimento (aumento de 10% em relação ao mesmo período no ano anterior). Outro fator a ser considerado é a abertura de uma Clínica de Estética & Beleza nas proximidades da B.O.N.I.T.A. A Sra. Marie Lou, proprietária da B.O.N.I.T.A. precisa resgatar a diferenciação competitiva para não fechar a empresa. Sua função é elaborar um Planejamento Estratégico para a…

seu comportamento de consumo? 8 2.4 Porque eles comprariam? 9 2.5 Como chegaram a esse publico alvo? 9 2.6 Como é feito o processo de compra. 10 III FOCO NO MERCADO 11 3.1 Qual é o mercado? 11 3.2 Faturamento médio 12 3.3 Sazonalidade 12 3.4 Análise Swot 13 3.5 Concorrência 17 3.6Tendências, expectativas , cenários 17 IV FOCO NO POSICIONAMENTO 19 4.1 – Qual o diferencial do produto 19 4.2 – Adequação 4P’s 19 4.2.1 – Promoção 19 4.2.2 – Praça 20 4.2.3 - Preço 20 4.2.4 - Produto 20 4.3 –…

................................. 4.4.2 Visão................................................................................................... 4.4.3 Unidades Estratégicas de Negócios................................................... 4.5 Análise Swot.......................................................................................... 4.5.1 Análise do Ambiente Externo............................................................. 4.5.2 Descrevendo os concorrentes.............................